چالش ها و استراتژی های ایجاد و حفظ شراکت های بین سازمانی در ورزش برای توسعه و صلح

در حالی که محققان مدیریت ورزشی، شراکت های بین سازمانی و چالش های مرتبط با آن ها را بررسی کرده اند، توجه کمتری را بهپایداری و توسعه ی شراکت بین سازمانی در ورزش برای توسعه و صلح (SDP) اختصاص داده اند، به ویژه در طیف وسیعی ازسازمان هایی با ماموریت ها و کانون توجه های مختلف. از این رو، هدف این مطالعه ی کیفی، بررسی چالش های پیش رویسازمان های SDP در هنگام مواجهه با تشکیل و حفظ شراکت های بین سازمانی در سراسر زمینه ها و انوای شراکت، و مشخصکردن استراتژی هایی که آن ها برای غلبه بر این چالش ها به کار گرفته اند، بود.چالش های معمول پیش روی ۲۹ سازمان SDP عبارت بودند از: رقابت برای منابع، شک و تردید در مورد ورزش به عنوان یک ابزارتوسعه، روابط نابرابر قدرت، ناهماهنگی اهداف و ماموریت، و مسائل پیاده سازی. استراتژی ها عبارت بودند از: تمرکز بر ایجاد روابط وشبکه ها، اثبات مزایا برای شریک، آغاز کار در اندازه ی کوچک و سپس تنوی بخشی، حفظ تمرکز بر ماموریت و اهداف، درگیر کردنشریک، و تلقی شراکت به عنوان یک شراکت کسب وکار. بسط های نظری و پیامدهای عملی، همراه با جهت گیری هایی برایپژوهش های آینده، مورد بحث قرار می گیرند.

کلیدواژه ها:

ورزش برای توسعه ، سازمان های ورزشی غیرانتفاعی ، ورزش غیرانتفاعی ، شراکت های بین سازمانی ، روابط بین سازمانی ، نظریه همکاری