جانشین پروری و مدیریت استعداد شاخص هایی اثر گذار بر بهبود عملکرد سازمان ها

یکی از چالش های اساسی مدیریت منابع انسانی، مدیریت استعداد های سازمانی است تا اطمینان حاصل شود که افرادی مناسب، در زمان مناسب و برای شغلی مناسب، در خدمت سازمان خواهند بود، علی رغم انجام مطالعات بسیار در زمینه مدیریت استعداد، با اینحال هنوز مفهوم روشن و آشکاری برای موضوع مدیریت استعداد توسعه نیافته است. مدیریت جانشین پروری نقشی حیاتی در دنیای کنونی رقابت ایفا می کند. چرخه ی عمر بسیاری از شرکت ها و سازمان ها در حال رسیدن به مرحله انتهایی بوده و دیر یا زود فعالیت آنها محدود شده و صحنه رقابت را ترک خواهند کرد. در بین این سازمان ها، آن دسته از سازمان هایی که بر مدیریت جانشین پروری تمرکز کرده و استعداد های پرسنل خود را به کار می گیرند، فرصت خوبی برای بقا خواهند داشت. درپژوهش حاضرما به بررسی همه جانبه مدیریت استعداد و جانشین پروری و نقش آن در بهبود عملکرد سازمان پرداخته ایم.

کلیدواژه ها:

مدیریت استعداد ، جانشین پروری ، علمکرد سازمان ، منابع انسانی