نقش رهبری فناوری در مدیریت استراتژیک

تغییر اجتناب ناپذیر است و باید به منظور ایجاد تحولات سازنده و موثر در سازمان ها، طراحی ومدیریت شود. جهان امروز نیاز فزاینده به آن نوع از رهبری فناوری دارد که به ایجاد سازمان هایی که به سمتفعال کردن پتانسیل های خود می پردازند بها دهد و در عین حال به حل بحران ها و شرایط اضطراری محیط کاربیندیشد. در چنین شرایطی سازمان ها باید بدانند که برای رسیدن به اقتدار آتی ناچارند اهداف «شدن» را بهاهداف «ماندن» ترجیح دهند. به بیان دیگر در عصر حاضر، تحول، بازسازی و نوسازی یکی از ابعاد مهم سلامت سازمانی بوده و بنابراین، مدیریت تغییر در سازمان ها یکی از مشکل ترین وظائف مدیران پیشرو است. در همینراستا مقاله حاضر بر آن است که ضمن بیان اهمیت و ضرورت مدیریت تحول در روزگار کنونی، به بیانمختصر عوامل تسهیل کننده تغییر و بهسازی در سازمان ها و راهکارهای غلبه بر مقاومت ها و موانع موجود بر سرراه ایجاد تحولات و نوآوری های سازمانی بپردازد.

کلیدواژه ها:

بحران ، رهبری فناوری ، مدیریت استراتژیک ، نوآوری ، سازمان