اهمیت شایسته سالاری در ارتقاء انگیزه خدمت عمومی

رهبران بزرگ نه سیستم ها، نه فرایندها، نه تکنولوژی و نه وظایف را رهبری می کنند بلکه آنها انسان ها را رهبری می کنند زیرامنابع انسانی مزیت رقابتی بالقوهای هستند که سازمان ها باید از طریق اقدامات مناسب و درست، آنها را به نیرویی مرئی وبالفعل تبدیل کرده و با افزایش ظرفیت ها و توانمندی ها، در جهت اهداف سازمان و رشد و توسعه حرکت کنند. آنها باید ازطرح ها و برنامه هایی جهت بکارگیری موثر افراد استفاده نمایند تا از نامرئی شدن آنها جلوگیری کنند که نتیجه آن تشکیلسازمانی از کارکنان باانگیزه است که حس می کنند مرئی اند، به آنها توجه شده، ارزش داده شده و مورد قدردانی قرار گرفته اندکه این باعث ارتقای بهره وری، اثربخشی، کارایی و کیفیت خدمات و استفاده بهینه از منابع و در نتیجه ارتقاء انگیزه خدمتمحور در کارکنان می گردد. و این عوامل میسر نخواهند شد مگر اینکه در سازمان از افراد شایسته و مستعد استفاده شود وشایسته سالاری جای رابطه مداری را بگیرد.

کلیدواژه ها:

شایسته سالاری ، انگیزه ، انگیزه خدمت محور