بررسی و تحلیل میزان تاخیرات در پروژه های EPC و ارائه راهکار جهت کاهش آن

بزرگ ترین معضل پروژه های EPC، تاخیر در فازهای مهندسی، تدارکات و ساخت می باشد و در بسیاری مواقع میزان تاخیر به حدی است که با لحاظ نمودن میزان تورم، توجیه اقتصادی پروژه را زیر سوال می برد؛ این موضوع زمانی مهم تر جلوه می کند که وابستگی شدید اقتصاد کشور را به صنعت نفت و گاز و اثر این صنعت در رشد و توسعه کشور در نظر گرفته شود. پژوهش حاضر با انجام مطالعات کتابخانه ای و پژوهش های میدانی به شناسایی ۱۵۶ عامل در به تاخیر افتادن پروژه های EPC پرداخت. با اعمال نظر خبرگان، این تعداد به ۴۹ عامل تقلیل یافت که عبارتند از: ۱۰ عامل تاخیر جهت فاز مهندسی، ۱۶ عامل تدارکات و ۲۳ عامل ساخت. در ادامه پس از دریافت نظر مسئولین پروژه ها و تحلیل نظر آن ها با بهره گیری از دانش خبرگی آنان، اهمیت موثرترین عوامل معرفی شده و عوامل به ترتیب درجه، اثرگذاری معرفی گردید و در نهایت با ارائه راهکارهای پیشنهادی، سعی در کاهش تاخیرات با درجه اهمیت بالا گردید.

کلیدواژه ها:

پروژه های EPC ، تاخیرات ، صنعت نفت و گاز.