بررسی چگونگی دستیابی به مدیریت کارآمد جلسات

با توجه به اینکه بخش مهم و عمده ای از وقت مدیران و کارشناسان در جلسات و نشست های گوناگون با موضوع های متفاوت پر می شود. واغلب این نشست ها بهره وری لازم را ندارد و فرد شرکت کننده از حضور خود اعلام عدم رضایت می نماید. بنابراین در مقاله حاضر برآن شدیم تا به یکی از مسائل مهم کاری بپردازیم. تا از این رهگذر بتوانیم به بالا رفتن سطح بهبود و کیفیت عملکرد کارکنان برسیم. لذا در مقاله پیش رو سعی شده است ضمن ارائه تعاریف انواع جلسه به اهداف برگزاری جلسه و موانع و مشکلات موجود در برگزاری جلسات و بیان ویژگی های یک جلسه موثر بپردازیم و در پایان پیشنهاداتی برای برگزاری مطلوب جلسات مطرح گردد

کلیدواژه ها:

جلسه ، موثر ، گزارش کار ، مدیریت