مقایسه تاثیر روش های برونریزی استرس، صبر و ارتباط تلفنی بر میزان تعهد شغلی گروهی از نظامیان
محل انتشار: فصلنامه پرستار و پزشک در رزم، دوره: 3، شماره: 8
سال انتشار: 1394
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 445
فایل این مقاله در 9 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
JR_NPWJM-3-8_007
تاریخ نمایه سازی: 10 اردیبهشت 1400
چکیده مقاله:
مقدمه: این پژوهش با هدف تعیین اثربخشی سه روش؛ برونریزی استرس، صبر و ارتباط تلفنی،
بر تعهد شغلی گروهی از نظامیان انجام شده است.
روش کار: این پژوهش به شیوه آزمایش ی و با استفاده از طرح پیش آزمون و پس آزمون چند
گروهی انجام شد. نمونه این تحقیق، ۵۴ نفر از کارکنان یکی از یگان های نظامی مستقر در
خلیج فارس و ابزار پژوهش؛ مقیاس استاندارد شده تعهد سازمانی مایر و آلن بود. این پژوهش
فاقد گروه کنترل بود.
یافته ها: نتایج بدست آمده نشان داد؛ هر سه روش)برونریزی استرس، صبر و ارتباط تلفنی(، در
افزایش تعهد شغلی موثر بوده اند. میانگین تعهد شغلی بیشترین افزایش را به ترتیب در گرو هها؛
تمرین صبر، برونریزی استرس و ارتباط تلفنی نشان داد.
نتیجه گیری: نارضایتی های شغلی و ترک خدمت نیروی انسانی در سازمان های نظامی، تاثیر
نامطلوبی بر توان رزم و روحیه سایر کارکنان دارد. برای حل این مساله، افزایش تعهد از بهترین
راه هاست که در عمل به التزام قلبی فرد و سازمان نسبت به هم منجر می شود. تعهد شغلی، در
سازمان های نظامی، ضرورت و اهمیت بیشتری دارد. با توجه به نتایج این پژوهش، پیشنهاد
می شود؛ برای افزایش تعهد شغلی، نسبت به آموزش صبر و تشکیل گروه های برونریزی
استرس، با هدایت روان شناسان نظامی، اقدام شود
کلیدواژه ها:
نویسندگان
محسن اسکندری
دانشگاه علوم پزشکی بقیه ا...
خدابخش احمدی
دانشگاه علوم پزشکی بقیه ا...
علی فتحی آشتیانی
دانشگاه علوم پزشکی بقیه ا...
پرویز آزاد فلاح
دانشگاه تربیت مدرس
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :