طراحی مدل مفهومی عوامل موثر بر مدیریت تغییر سازمانی

در عصر حاضر تغییر و تحول، اجتناب ناپذیر است و می بایست به منظور ایجاد تحول های سازنده و مؤثر در سازمان ها، طراحی و مدیریت گردد. سازمان ها لازم است بدانند که برای دستیابی به اقتدار آتی، ناچارند ترجیح دهند. به بیان دیگر امروزه تحول، بازسازی و نوسازی، «ماندن» را به هدف های «شدن» هدف های یکی از ابعاد مهم سلامت و ماندگاری سازمانی بوده و بنابراین مدیریت تغییر و تحول در سازمان ها، یکی از دشوارترین وظیفه های مدیران حرفه ای و پیشرو است. در این راستا مقاله حاضر ضمن بیان اهمیت و ضرورت مدیریت تغییر و تحول در جهان کنونی، به بیان عوامل تسهیل کننده تغییر و تحول در سازمان ها و استراتژی های گوناگون غلبه بر مقاومت ها و موانع موجود در برابر ایجاد تغییرها و تحول ها پرداخته است.

کلیدواژه ها:

تحول ، تغییر ، مدیریت ، مدل های تغییر ، تغییر سازمانی