برنامه ریزی، نظارت و اجرا در مدیریت پروژه های عمرانی

سال انتشار: 1399
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 805

فایل این مقاله در 8 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

ACEACONF01_007

تاریخ نمایه سازی: 17 فروردین 1400

چکیده مقاله:

مهندس عمران باید نقشی اساسی در مدیریت پروژه داشته باشد. این عقیده، اساس این مقاله را همراه با این درک که آموزش باید پیش نیاز حرفه ای بودن در هر زمینه ای باشد ، تشکیل می دهد.پروژه ها به طور فزاینده ای پیچیده می شوند و تیم مدیریت پروژه تحت تاثیر محدودیت های اجتماعی و زیست محیطی همراه با نگرانی برای کنترل منابع طبیعی قرار دارد. این عوامل و سایر عوامل نشان دهنده اهمیت فوری آموزش و آموزش مناسب برای ایجاد مهارتهای مناسب در مدیر بالقوه پروژه است. آموزش مهندسی عمران را می توان در برنامه های درسی سازمان داد که به شما اجازه م ی دهد مهارت های فنی و مدیریتی توسعه یابد. بنابراین مهندس عمران به طور برجسته توانایی انجام مدیریت صحیح پروژه را خواهد داشت. با این کار ، او مجبور نیست که وظایف مهم مدیریتی را به دیگران رها کند ، که اغلب با مهارت کمتری برای درک جنبه های تکنولوژیکی توسعه و اجرای استراتژی های جایگزین آماده هستند.

نویسندگان

مهدی جلیلی مرند

دانشجوی کارشناسی، گروه عمران، دانشکده فنی و مهندسی، دانشگاه آزاد اسالمی واحد تبریز، تبریز، ایران