بررسی نقش میانجی توانمندسازی ساختاری در رابطه رهبری تحول گرا و اشتیاق شغلی کارکنان ادارات تامین اجتماعی استان گیلان

سال انتشار: 1399
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 620

فایل این مقاله در 10 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

این مقاله در بخشهای موضوعی زیر دسته بندی شده است:

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

COPSS01_064

تاریخ نمایه سازی: 19 اسفند 1399

چکیده مقاله:

هدف از انجام پژوهش حاضر، بررسی نقش ميانجی توانمندسازی ساختاری در رابطه رهبری تحول گرا و اشتياق شغلی کارکنان ادارات تامين اجتماعی استان گيلان می باشد. پژوهش کاربردی و از نوع توصيفی – همبستگی بوده و جامعه آماری پژوهش، کليه کارکنان بخش اداری ادارات تامين اجتماعی استان گيلان هستند که تعدادشان 591 نفر بوده و براساس روش نمونه گيری طبقه ای تعداد 231 نفر با استفاده از فرمول کوکران به عنوان نمونه مورد مطالعه در نظر گرفته شدند. ابزار گردآوری داده ها پرسشنامه استاندارد بوده که روایی آن به روش روایی محتوا و پایایی آن به روش آلفای کرونباخ بالاتر از مقدار مطلوب 0/7 برآورد گردید. جهت تجزیه و تحليل داده ها ازروش مدل سازی معادلات ساختاری توسط نرم افزار آماری SmartPLS3 استفاده شد. یافته های پژوهش نشان داد که رهبری تحول گرا بر توانمندسازی ساختاری و اشتياق شغلی تاثير مثبت و معناداری دارد. همچنين تاثير توانمندسازی ساختاری بر اشتياق شغلی نيز مثبت و معنادار بود. نقش ميانجی توانمندسازی ساختاری نيز در تاثير رهبری تحول گرا بر اشتياق شغلی کارکنان ادارات تامين اجتماعی استان گيلان مورد تایيد قرار گرفت. بر این اساس می توان گفت که با ارتقای توانمندسازی ساختاری در سایه حضور رهبری تحول گرا، می توان اشتياق شغلی کارکنان ادارات تامين اجتماعی استان گيلان را توسعه بخشيد.

نویسندگان

رقیه میرزایی فلاح آبادی

دانشجوی کارشناسی ارشد ، گروه مدیریت بازرگانی. موسسه آموزش عالی دامون فومن؛ ایران

سمیه ثابت

دانشجوی دکتری مدیریت دولتی – منابع انسانی .دانشگاه آزاد اسلامی واحد رشت، رشت، ایران

مهدی ذوالفقاری

استادیار، گروه حسابداری، دانشگاه آزاد اسلامی واحد صومعه سرا، صومعه سرا، ایران