نقش میانجی تعهد سازمانی در تاثیر مدیریت استعداد سرمایه های انسانی بر توسعه پایدار

سازمان ها جهت سازماندهی عملکردهای سازمانی خود به کارکنان با استعداد نیاز دارند. با توجه به اهمیت مدیریت استعداد و نقش کلیدی آن در ایجاد توسعه پایدار و تعهد سازمانی که تأثیر زیادی بر عملکرد سازمان دارند، این مقاله به شیوه ی توصیفی و از نوع تحلیلی با استناد به مطالعات کتابخانه ای به بررسی تأثیر مدیریت استعداد منابع انسانی بر توسعه پایدار با نقش میانجی تعهد سازمانی پرداخته است. نتایج پژوهش نشان می دهد که مدیریت استعداد با ایجاد محیطی مناسب، یک تعهد دو سویه بین کارکنان و سازمان به وجود می آورد؛ که برآیند آن چیزی جز بهبود تعهد سازمانی و حفظ توان رقابتی در محیط های پیچیده و پویا نیست از طرفی این اطمینان را به وجود می آورد که هر یک از کارکنان، با استعدادها و مهارت های ویژه در شغل مناسب قرار گرفته اند، همچنین مسیر شغلی آنها شفاف است و به عنوان یک عامل تحریک فزاینده برای فرصت های شغلی بهتر، درون و بیرون سازمانی، عمل می کنند که در نهایت موجبات افزایش توسعه پایدار را فراهم می آورد.

کلیدواژه ها:

مدیریت استعداد ، تعهد سازمانی ، توسعه پایدار ، جذب و شناسایی نیروی مستعد