ارزیابی کیفیت پروژه های برون سپاری شده شهرداری شیراز (با تاکید بر مدل تحلیل سلسله مراتبی)

درپروژه ها و فعالیت هایی که به صورت برونسپاری هستند، انتخاب پیمانکار مناسب از مهمترین عواملموفقیت به حساب می آید. شتاب روز افزون روند رشد و توسعه و همچنین پیچیده تر شدن پروژه های عمرانیشهرداری ها همگام با پیشرفت علوم و تکنولوژی، موجب گشته تا فرایند انتخاب پیمانکار به عنوان عاملی مهم وکلیدی در ارتباط با موفقیت انواع پروژه های شهری محسوب شده و محققین و صاحب نظران رویکردی هرچهتخصصی تر را در ارتباط با این مقوله در پیش گیرند. انتخاب پیمانکار شایسته و واجد صلاحیت، یک مسألهتصمیم گیری چند معیاره بوده و اولین گام جهت اجرای یک پروژه در قالب هزینه، مدت و کیفیت مطلوب می-باشد. در این تحقیق با معرفی پارامترهای مختلف موثر بر ارزیابی کیفیت پروژه های برونسپاری شده شهرداریشیراز، به تعریف روند پژوهش توسط تحلیل سلسله مراتبی (AHP) با مدل های ExpertChoice و SPSSپرداخته شد و سپس اقدام به به رتبه بندی و شناخت مهمترین فاکتورها جهت نیل به ارزیابی مطلوب کیفیتپیمانکاران شهرداری در سطح شیراز پرداخته شد. بر اساس نتایج حاصل از این پژوهش مهندسی ارزشببیشترین تاثیر را در ارزیابی کیفیت عملکرد پیمانکاران در حین اجرا را دارد و زیر معیارهای: برنامه ریزیاجرایی پروژه، صلاحیت نیروهای انسانی دخیل در پروژه و وضعیت نقشه ها از لحاظ کیفیت جزییات و قابلیتاجرایی بیشترین تاثیر را در ارزیابی کیفیت پروژه های برونسپاری شده شهرداری شیراز به خود اختصاص داده اند.لذا پیشنهاد می شود که توجه بیشتری به این عوامل شده تا عملکرد بهتری از عملکرد پیمانکاران جهت نیل بهکیفیت اجرایی بهتر صورت پذیرد.