آسیب شناسی نیروهای انسانی در معاونت توسعه مدیریت منابع انسانی سازمان صنعت و معدن و تجارت استان تهران

مقاله حاضر با هدف شناسایی آسیب های نیروی انسانی در معاونت توسعه مدیریت منابع انسانی سازمانصنعت و معدن و تجارت استان تهران انجام شد. یکی از مهمترین اقداماتی که شرکت ها و سازمان های موفقبرای ارتقای اثربخشی خود انجام میدهند، آسیب شناسی صحیح و به موقع است. این پژوهش در منابعانسانی سازمان صنعت و معدن و تجارت استان تهران بر اساس مدل سه شاخگی انجام شد. روش پژوهش،مطالعه حاضر، روش موردی و زمینه ای است. کلیه مدیران و متخصصان شاغل در سازمان صنعت و معدن وتجارت استان تهران جامعه آماری این پژوهش را تشکیل می دادند.که از افراد متخصص، مدیران و اساتید، بااستفاده از روش نمونه گیری تصادفی- طبقه ای نمونه گیری شد. تعداد 283 نفر به عنوان نمونه انتخاب شدهو به آنها پرسشنامه ارائه شد. پرسشنامه تهیه شده شامل 40 سئوال بود. بر اساس نتایج بدست آمده مهمترینآسیب های نیروی انسانی در حوزه رفتاری است که در این زمینه میتوان به عوامل زیر اشاره کرد. سیستماطلاعات، جامعه پذیری، آموزش، حفظ و نگهداشت، ارزیابی عملکرد، و به کارگیری نیروی انسانی را به عنوانآسیب های مدیریت منابع انسانی در بعد عوامل رفتاری معاونت توسعه مدیریت منابع انسانی سازمان صنعت ومعدن و تجارت استان تهران به شمار می آید. همچنین بر اساس نتایج بدست آمده می توان نقش ها وانتظارات، پیچیدگی و صف و ستاد را به عنوان آسیب های مدیریت منابع انسانی در بعد عوامل ساختاریمعاونت توسعه مدیریت منابع انسانی سازمان صنعت و معدن و تجارت استان تهران به شمار می آید. بر اساسیافته های بدست آمده قوانین و مقررات، اصول، ایدئولوژی و ارزش های سازمانی، عملکرد و نتایج گذشتهسازمان و ترکیب نیروی کار را به عنوان آسیب های مدیریت منابع انسانی در بعد عوامل ساختاری معاونتتوسعه مدیریت منابع انسانی سازمان صنعت و معدن و تجارت استان تهران است. در نهایت نتایج نشان دادکه مهمترین آسیب موجود در سازمان آسیب های رفتاری و سپس محیطی و در نهایت ساختاری است.

کلیدواژه ها:

آسیب رفتاری ، آسیب محیطی ، آسیب ساختاری ، مدل سه شاخگی ، سازمان صنعت و معدن و تجارت