جایگاه کارمندیابی در برنامه ریزی تامین منابع انسانی سازمانی

مطالعات به عمل آمده در بخش تحقیقات دانشگاه هاروارد نشان می دهد که ساخت موسسه و سبک های به کارگرفته شده در سازمان با استعداد افراد جذب شده جهت انجام کار ارتباط دارد. در این مقاله بعدد از بیان مقدمه ای کوتاه، مفهوم برنامه ریزی نیروی انسانی مطرح می گردند. سپس جایگزین های کارمندیابی مانند کارکنان انتقالی، عقد قرارداد، استفاده از کارکنان موقت و یا روزمزد و پاره وقت تقاضا برای کار بیشتر بررسی می شود. در ادامه منابع و روش های تامین نیروی انسانی از داخل و سپس منابع و روش های تامین نیروی انسانی از خارج تبیین خواهندشد. در انتها نتیجه گیری مطرح می شود.

کلیدواژه ها:

منابع انسانی ، برنامه ریزی نیروی انسانی ، کارمندیابی