بررسی وضعیت مدیریت هزینه در پروژه های ساخت

در کشور ما سالیانه مبالغ زیادی برای اجرای پروژه های ساخت، در رابطه با طرح های عمرانی، غیر عمرانی و خصوصی صرف می گردد. معمولاً این پروژه ها با صرف زمان و هزینه ای بسیار همراه هستند که بخشی از این مشکلات، ناشی از سو مدیریت می باشد. از علل تاخیرات ایجاد شده در تکمیل پروژه ها و نیز صرف هزینه های بیش از بودجه مصوب، می توان مسائلی را از قبیل عدم شناخت صحیح و دقیق از کار، برآوردهای غلط از منابع و هزینه مورد نیاز برای انجام کار، ضعف در برنامه ریزی هزینه و بودجه بندی فعالیت های پروژه، ضعف در کنترل عملکرد هزینه ای پروژه و بطور کلی ضعف در سیستم مدیریت هزینه پروژه و تا حدی هم اعتبارات تخصیص نیافته برشمرد. عوامل متعددی در مدیریت هزینه پروژه دخیل هستند. از جمله ارزیابی، تحلیل و کنترل عملکرد هزینه ای پروژه (شامل بدست آوردن هزینه واقعی انجام فعالیت ها، همچنین مشخص نمودن میزان مصرف منابع به تفکیک و هزینه آن ها) و مقایسه آن با برنامه مبنای هزینه (بودجه)، پروژه، مشخص نمودن انحرافات و تغییرات نسبت به بودجه مصوب پروژه، ارزیابی و تحلیل عملکرد هزینه ای پروژه با استفاده از تکنیک های مربوطه، ارائه راهکارهای اصلاح عملکرد هزینه ای پروژه و ارائه برآوردهای جدید از هزینه انجام فعالیت های پروژه و مواردی از این قبیل، همگی در چارچوب برنامه تعریف شده برای مدیریت هزینه پروژه، به عنوان یکی از محدوده های اصلی دانش مدیریت پروژه مطرح می باشند.

کلیدواژه ها:

پروژه ساخت ، مدیریت پروژه ، هزینه