تدوین برنامه ریزی استراتژیک بازاریابی اداره کل بنادر و دریانوردی استان خوزستان (مطالعه موردی:مجتمع بندری امام خمینی(ره)

امروزه برای بقا در بازار احتياج به پویایی است و علم بازاریابی پایه و اساس مناسبی را برای روش های درست بازاریابی فراهم می کند. بنادر امروزی با دارابودن ظرفيت های عظيم در زمينه حمل ونقل و ترانزیت بين المللی و ضادرات و واردات، بدون توجه به نيازهای مشتریان و عملكرد رقبا به راحتی مي توانند از صحنه رقابتی حذف گردند.. این موضوع سبب شده است که برنامه ریزی استراتژیك به عنوان ابزاری برای مقابله با چالش های رقابتی اهميت فراوانی یابد. برنامه ریزی استراتژیك به نمودارهای مختلف و در قالب های گوناگون ارائه شده است که از متداول ترین آنها ، مدل SWOT ناميده می شود هدف پژوهش حاضر، تدوین استراتژی های بازاریابی مجتمع بندری امام خمينی (ره) بر اساس تحليل SWOT است.در انجام این پژوهش ابتدا به مطالعات ميدانی و مقدماتی موضوع و مشورت با اساتيد و خبرگان حوزه مدیریت مجتمع بندری پرداخته سپس در مرحله بعد تدوین سوالات تحقيق و تجزیه و تحليل داده ها انجام گردید. نتایج نشان داد مهمترین زیرمعيار شناخته شده مطابق رویكرد SWOT در بندر کمبود خدمات ریلی و نبود برنامه ریزی جامع بوده، نتایج این مطالعه می تواند جهت ایجاد یك گروه از راهبردهای مناسب در بندر و پيشبرد اهداف تحقيق مورد استفاده قرار گيرد

کلیدواژه ها:

بازاریابی ، مدیریت استراتژیک swot ، بندرامام خمینی(ره)