بررسی تاثیر رهبری اقتدارگرا بر سکوت دفاعی با نقش واسطه ایی ترس (مطالعه موردی : سازمان نظامی)

سال انتشار: 1399
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 400

فایل این مقاله در 14 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

AMSCONF06_092

تاریخ نمایه سازی: 29 آبان 1399

چکیده مقاله:

هدف از پژوهش حاضر بررسی تاثیر رهبری اقتدارگرا بر سکوت دفاعی با نقش واسطه اییترس در سازمان نظامی بود. روش تحقیق در این پژوهش توصیفی از نوع همبستگی می باشد وجامعه آماری كاركنانی از یک سازمان نظامی كه بنا بر محدودیت های دسترسی به آمار آنهاتعداد نامشخص می باشد برای تعیین حجم نمونه از فرمول كوكران برای جوامع محدود استفادهشد و تعداد نمونه آماری برابر 164 نفر بدست آمد. جهت جمع آوری داده ها از پرسشنامه 8سؤالی رهبری اقتدار گرایانه (چنگ و همکاران 2004 با پایایی 0/865)، پرسشنامه 4 سوالیسکوت دفاعی (واكولا و بوداس 2005 با پایایی 0/848) و پرسشنامه 14 سوالی ترس (اسیپو و اسپوکان 1998 با پایایی 0/846) استفاده شد. جهت تجزیه وتحلیل داده ها از آمار توصیفی وآمار استنباطی شامل آزمون تی ، آزمون ضریب هبستگی پیرسون و رگرسیون چندگانه استفادهشده است.نتایج پژوهش نشان داد كه رابطه مثبت و مستقیم بین دو متغیر رهبری اقتدارگرایانه وسکوت دفاعی وجود دارد و همچنین مقدار اثر غیر مستقیم از طریق متغیر واسطه ای نیز نشانداد، متغیرهای رهبری اقتدار گرایانه و متغیر سکوت دفاعی باهم ارتباط معنادار دارند حال آنكه جهت این همبستگی مثبت می باشد و بر این اساس با افزایش در مقدار متغیر رهبریاقتدارگرایانه مقدار سکوت دفاعی افزایش می یابد و برعکس. همچنین در این پژوهشپیشنهادهایی كاربردی برای مدیران نظامی به منظور بهبود سبک رهبری و كاهش میزان سکوتدفاعی آورده شده است.

نویسندگان

حسن محمد قاسمی

دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت دولتی ، دانشکده ادبیات و علوم انسانی دانشگاه محقق اردبیلی

محمد باشکوه اجیرلو

دانشیار مدیریت و اقتصاد، دانشکده ادبیات و علوم انسانی دانشگاه محقق اردبیلی

قاسم زراعی

دانشیار دانشیار مدیریت و اقتصاد، دانشکده ادبیات و علوم انسانی دانشگاه محقق اردبیلی