عوامل موثر بر مدیریت و رهبری تحول فرهنگ سازمانی

فرهنگ سازمان مجموعه ای از باورهای، ارزش ها، رویه های مشترک است که بر تفکر کارکنان و رفتار آنها تاثیر می گذارد.فرهنگ ساخته شده از ارزش های ابزاری و غایی، قهرمانان،آداب ورسوم وشبکه های ارتباطی می باشد.سازمان ها در طول دوره فعالیتشان نیازمند ایجاد تحول در ارکان مختلف سازمانی می شوند هیچ تحولی بدون تغییر وتحول در فرهنگ سازمان مانا وپایدار نخواهد شد؛ فلذا تحول فرهنگ سازمان ریشه واساس هرتحولی در سازمان خواهد بود. در پروسه تحول مدیریت و رهبری تحول اساسی ترین نقش را در سازمان داردو از مهمترین عوامل تاثیر گذار بر شکست یا موفقیت تحول در سازمان است.تحول فرهنگ سازمانی شامل مراحل زیر است:شرایط توانمند ساز خارجی،شرایط اجازه هنده داخلی،فشار ناگهانی،حوادث تحریک کننده،چشم انداز سازی فرهنگی،استراتژی تحول فرهنگی،برنامه عملیاتی تحول،فرموله نمودن فرهنگ جدید؛که می بایست مرحله به مرحله توسط مدیر ورهبری تحول در سازمان اجرا شود.مادراین مقاله به بررسی و مرور این مفاهیم براساس پژوهش های انجام شده از منابع معتبر داخلی و خارجی پرداخته ایم

کلیدواژه ها:

فرهنگ سازمانی ، رهبری تحول آفرین ، رهبری تحول فرهنگ سازمانی