ارائه یک مدل تلفیقی جهت تحلیل نوآوری عملکرد از طریق وظایف مدیریت منابع انسانی و مدیریت دانش (رویکرد حداقل مربعات جزیی)

نوآوری عملکرد کارکنان اساساَ مسئله ای مهم به منظور هر چه بالنده تر ساختن پیامدهای کاری و اثربخشی سازمانی می باشد. در مطالعه ی حاضر با ارائه ی مدلی تلفیقی، تاثیرات جداگانه و یکپارچه ی وظایف استراتژیک و نوآورانه مدیریت منابع انسانی بر نوآوری عملکرد کارکنان بررسی شده است. از استراتژی تحقیق پیمایشی – تحلیلی برای اجرای تحقیق و از روش تصادفی طبقه ای برای نمونه گیری استفاده شده است. پرسنل درمانی بیمارستان بعثت شهر همدان به عنوان جامعه ی آماری در نظر گرفته شده اند. در این پژوهش از رویکرد حداقل مربعات جزیی توسط نرم افزار اسمارت پی ال اس و رویه هالاند برای بررسی دو نوع مدل کلی و جزئی استفاده شده است. نتایج پژوهش حکایت از این مطلب دارند که مدل تحقیق، مدل نظری قوی برای پیش بینی نوآوری عملکرد کارکنان بوده است و این که وظایف استراتژیک منابع انسانی و مدیریت دانش تاثیر تعیین کننده ای بر نوآوری عملکرد کارکنان دارند. بنابراین، توفیق در اجرای صحیح آن ها قرین با ارتقاء نوآوری عملکرد خواهد بود.

کلیدواژه ها:

وظایف استراتژیک منابع انسانی ، مدیریت دانش ، نوآوری عملکرد ، بیمارستان بعثت