بررسی مولفه های مدیریت اجرایی موثر بر مدیریت شهری در شهرداری تهران

با توجه به اهمیت مدیریت در رشد و ارتقاء سازمان ها و جوامع، نظام های آموزش عالی کشورها آموزش و تحقیق درحوزه مدیریت ایجاد رشته کارشناسی ارشد مدیریت در کشورهای مختلف جهان است. این رشته به سرعت نخست درآمریکا و کشورهای صنعتی و سپس در کشورهای در حال توسعه موفق، گسترش یافته است. توسعه کشور و ارتقاءاستاندارد زندگی در آن مستلزم بهبود و ارتقاء کیفیت مدیریت در سازمان های اقتصادی و اجتماعی است. در ایران اهتمامبه عملیاتی کردن امور با نگاه آینده نگر تبیین شده است. اما روحیه فلسفه بافی و توجیه گری میدان عمل را از مدیراناجرایی گرفته است. امروز اگر مدیری از صبح تا شب بدود ارزش است و نمی گویند هنر مدیر کار کردن با دست دیگراناست و اساسا مدیر به یک تعبیر بیکار است، اما کدام مدیر تفکیک انواع مدیریت امری ضروری است و شناسایی افرادمطابق با هریک از اهم موارد. مدیر باید تدبیر کند، این مفهوم نیاز به فراغت دارد. هنر این نیست که مدیر کیسه های کاررا تک تک از پله ها بالا ببرد، بلکه او باید با جستن اهرم یا جرثقیل کیسه ها را با نگاهی بهره ورانه یکجا و با هزینه کمترجا به جا کند. مدیر اجرایی باید مدیر ایستاده باشد مدیری میدانی و حاضر در صحنه عمل، مدیر نشسته و تصمیم گیرندهخوب است اما مدیر ایستاده است که گره گشای امور در صحنه اجراست برخی مدیران اجرایی رهبری می کنند و کار نمیکنند، بلکه بازی می کنند. شهروندان ساکن شهر از مدیریت شهری و شهرداریها فقط رسیدگی به وضعیت عمرانی،کالبدی و اقتصادی و خدماتی شهر را انتظار ندارند، بلکه فراهم کردن زمینه حیات اجتماعی، روابط شهروندی، ساماندهیامور اجتماعی، فرهنگی، فراهم کردن امنیت اجتماعی و روانی و نظایر اینها را می طلبند. در نهایت مطمئن ساختن تفکرمدیران شهری جهت اندیشیدن به مسائل اجرایی در خصوص چنین ساختارهایی و نهایتا ارائه راهکارهای تخصصی از جملهاهداف این پژوهش می باشد.

کلیدواژه ها:

مولفه های مدیریت ، مدیریت اجرایی ، شهرداری ، مدیریت شهری