طراحی برنامه راهبردی تغییر و توسعه منطقه 7 شهر اصفهان با استفاده از تکنیک تحلیل عرصه های تصمیم گیری مرتبط (آیدا)

با توجه به ناکارآمدی رهیافت های سنتی برنامه ریزی در حل مسائل شهری و پیچیدگی روزافزون روابط بین عرصه های فعالیتی،بهره گیری از رهیافت های کارآمدتر همچون برنامه ریزی راهبردی، در حل معضلات منطقه ای و کمک به تغییر و توسعه موثر درآنها، می تواند راهگشا باشد. به همین دلیل این پژوهش بر آن است تا با استفاده از روش تعیین عرصه های مرتبط تصمیم گیری،به تولید برنامه راهبردی مطلوبی که بتواند تغییر و توسعه در منطقه 7 شهر اصفهان را به گونه ای هدایت نماید که امکان دستیابیبه اهداف برنامه ریزی در این منطقه را فراهم آورد، دست یابد. در این راستا پس از تولید بیانیه چشم انداز از ترکیب سه مسیرجداگانه و بیانیه نهایی اهداف برنامه ریزی در منطقه 7، فرایند طراحی برنامه راهبردی تغییر و توسعه منطقه 7 آغاز گشت. بدینمنظور، پس از به دست آمدن عرصه های تصمیم گیری، مجموعه ای از سناریوهای گزینه برای منطقه تدوین گردید کهپس از ارزش گذاری با استفاده از روش ماتریس دستیابی به اهداف، از روش مقایسه قوت ها، ضعف ها، فرصت ها وتهدیدهای مربوط به اختیارها جهت انتخاب سناریوی برتر از میان سناریوهای مختلف استفاده شد تا زمینه سازیدستیابی به راهبردها و سیاست های بهینه را در مراحل بعدی فراهم کند.

کلیدواژه ها:

برنامه راهبردی ، هدف ، چشم انداز ، سناریو ، تعیین عرصه های تصمیم گیری مرتبط