استخراج الگوی موفقیت سازمان پروژه های تحقیقاتی پیشرفته دفاعی (دارپا)

در جهان امروز، اساس ثروت و اقتدار کشورها مبتنی بر دانش است. سازمانهای دانشبنیان دفاعی علاوه بر اقتدار آفرینی تولید ثروت هم میکنند. شکل گیری و توسعه بسیاری از پدیده های نوظهور فناورانه از درون این سازمانها پایه گذاری شده اند و دولتها سعی میکنند با ایجاد محیطی مناسب، شرایط کار و فعالیت را برای اینگونه سازمانها فراهم نمایند. سازمان پروژه های تحقیقاتی پیشرفته دفاعی آمریکا ازجمله سازمانهای دانش بنیان بسیار موفق است و الگوی تحقیقاتی که در آن به چشم میخورد به الگوی تحقیقاتی مورد تاکید مقام معظم رهبری (مدظله العالی) و اقتصاد مقاومتی بسیار نزدیک است و این موضوع باعث شد تا ضمن تبیین این موضوع به کنکاش بیشتری در مورد الگوی تحقیقاتی دارپا3 بپردازیم. این سازمان در عین تمرکز به نیازهای حال حاضر وزارت دفاع آمریکا از نیازهای آتی نیز غافل نشده و درصدد برآوردن آنها نیز هست و تنها پژوهشهایی را انجام می دهد که در ربع پاستور جای میگیرند و مهمترین عاملی که باعث موفقیت دارپا بوده است را نیز میتوان همین تعهد تزلزل ناپذیر به ربع پاستور دانست. سازمان دارپا با الهام گرفتن از ربع پاستور الگویی را در پیش می گیرد که کاملا0 با روش متداول پرهزینه برای حصول نتجه ی مطلوب متفاوت است. در آن سازمان پژوهش را صرفا0 برای پژوهش انجام نمیدهند و فقط زمانی سرمایه گذاری روی پروژه های پژوهشی انجام میشود که قابلیت خدمت رسانی به جامعه و رفع نیازهای حال یا آینده را داشته باشددارپا معتقد است پژوهش صرفا0 برای قرار گرفتن در قفسه های کتابخانه ی سازمان نیست بلکه باید به نتیجه ای ملموس بیانجامد.

کلیدواژه ها:

سازمان دفاعی دارپا ، محصولات فناورانه دفاعی ، پژوهشهای نوین دفاعی ، رویکرد تهدید محور ، فناوریهای بازدارنده دفاعی