شناسایی و اولویت بندی عوامل موثر بر اجرای فرایند مدیریت دانش با استفاده از روش AHP مطالعه موردی: (شرکت پارس پیچ)

دوره کنونی حیات بشری با تحولات و دگوگونی های شگفت انگیزی همراه است. با افزایش سطوح رقابت در محیط های کار، هزینه های بالای منابع انسانی، بی ثباتی و ناپایداری نیروهای کار و کاهش کارکنان دانش مدار، سازمان ها به طور فعالانه ای متقاعد شده اند که از دانش و تخصصی که در نیروهای انسانی موجود در سازمان نهفته است، به طور موثرتری استفاده نمایند. که این امر مستلزم بکارگیری فرایند مدیریت دانش است. در این پژوهش پس از شناسایی عوامل اصلی و تعیین عوامل تاثیرگذار بر اجرای فرایند مدیریت دانش با استفاده از روش فرآیند تحلیل سلسله مراتبی به اولویت بندی این عوامل پرداخته و نتایج بکار رفته در یک مطالعه موردی از نقطه نظر گوناگون مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفته است

کلیدواژه ها:

فرآیند مدیریت دانش ، فرآیند تحلیل سلسله مراتبی