فهم کیفیت تعامل سازه های رهبری پیچیدگی و سازمان اجتماعی از دیدگاهی مبتنی بر علوم پیچیده

سال انتشار: 1399
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 385

فایل این مقاله در 28 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_MR-13-47_012

تاریخ نمایه سازی: 4 مرداد 1399

چکیده مقاله:

رهبری سازه­های اجتماعی پیچیده و پیگیری توامان اهداف اجتماعی-اقتصادی، دو ضرورت در پژوهش و عمل علوم اجتماعی به­شمار می­روند. علیرغم آنکه سازه­های اجتماعی رهبری پیچیدگی و سازمان اجتماعی، رویکردهایی نوآورانه در پاسخ به این الزامات محیطی هستند، نقاط ضعف هر سازه، منجر به عدم تحقق اهداف اجتماعی مطلوب می­شود. نظر به­بنیان نظری مشترک و ویژگی­های منحصر­به­فرد سازه­های رهبری پیچیدگی و سازمان اجتماعی و ظرفیت بالای ساز­­و­کارهای ترکیبی در خلق نوآوری اجتماعی، ترکیب عناصر این دو سازه، مولد نوآوری و پیچیدگی بیشتر برای پاسخ­گوئی به نقاط ضعف آن است. بر­این­اساس، از سویی، رهبری پیچیدگی راهکاری مقتضی برای راهبری سازه­های اجتماعی ذاتا پیچیده بوده و از سویی دیگر، سازمان اجتماعی بستری مناسب برای الحاق اهداف اقتصادی و اجتماعی به­شمار می­رود. سازمان­های اجتماعی آموزشی که علیرغم فعالیت در محیطی متلاطم و کمبود منابع مالی ضروری، وضعیت­های پایدار محیطی نشان داده­اند برای این مطالعه برگزیده شدند. در این پژوهش پدیده­ی رهبری پیچیدگی در بستر سازمان اجتماعی آموزشی از منظر تحلیل پدیدارشناسی تفسیری مطالعه شده تا ماهیت تجارب جدید و پیچیده­ی رهبران رسمی را تبیین نماید. یافته­های پژوهش بیانگر اهمیت عقلانیت عملی و اخلاق هنجاری در توانمندسازی رهبری پیچیدگی در سازمان اجتماعی به منظور جذب نوسانات داخلی و خارجی و توسعه­ی وضعیت­های محیطی پایدار است.

نویسندگان

زهرا وفایی

دانشجوی دکتری مدیریت منابع انسانی، دانشکده مدیریت، پردیس البرز دانشگاه تهران، ایران.

مرجان فیاضی

استادیار، دانشکده مدیریت، دانشگاه تهران، تهران، ایران

محمد علی شاه حسینی

دانشیار، دانشکده مدیریت، دانشگاه تهران، تهران، ایران.

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • Anderson, E. (1993). Value in Ethics and Economics. Cambridge: Harvard University ...
  • Bass, B. M. (1985). Leadership and performance beyond expectations, Collier ...
  • Bass, B. M., & Avolio, B. J. (1994). Improving Organizational ...
  • Battilana, J., Lee, M. (2014). Advancing Research on Hybrid Organizing ...
  • Battiliana, J., Lee, M., Walker, J., & Dorsey, C. (2012). ...
  • Conger, J. A. (1989). The charismatic leader: Beyond the mystique ...
  • Creswell, J. W. (2009). Research design: Qualitative, quantitative, and mixed ...
  • Day, D. V., Gronn, P., & Salas, E. (2004). Leadership ...
  • Drath, W. H. (2001). The deep blue sea: Rethinking the ...
  • Flew, A. (1979). Golden rule. A dictionary of philosophy, 134. ...
  • Foot, P. (1958). Moral Beliefs, Proceedings of the Aristotelian Society, 59, ...
  • Friedrich, T. L., Vessey, W. B., Schuelke, M. J., Ruark, ...
  • Galaskiewicz, J., & Barringer, S. (2012). Social enterprises and social ...
  • Gibbons, J., & Hazy , J. K. (2017). Leading a ...
  • Goldstein, J., Hazy, J. K. & Silberstang, J. (2010). A ...
  • Gronn, P. (2002). Distributed leadership as a unit of analysis. ...
  • Harsanyi, J. C. (1982). Morality and the Theory of Rational ...
  • Hazy, J. K. (2011). Parsing the ‘influential increment’in the language ...
  • Hazy, J. K. (2012). The unifying function of leadership: Shaping ...
  • Hazy, J. K., & Uhl-Bien, M. (2013). Changing the rules: ...
  • Hazy, J. K., & Uhl-Bien, M. (2015). Towards operationalizing complexity ...
  • Howell, J.M., & Frost, P. J. (1989). A laboratory study ...
  • Johnson, E. (2015). Emergent Leadership Development: A New Model of ...
  • March, J. G. (1991). Exploration and exploitation in organizational learning. ...
  • Marion, R., christiansen, J., Klar, H. W., Schreiber, C., & ...
  • Marion, R., & Uhl-Bien, M. (2001). Leadership in complex organizations. ...
  • Mulgan, G. (2006). Social Innovation: what is it, why it ...
  • Murtagh, N., Lopes, P. N. & Lyons, E. 2011. Decision ...
  • Patton, M. Q. (2002). Qualitative research and Evaluation methods (3rd. ...
  • Nagel, T. (1978). The Possibility of Altruism, Princeton: Princeton University Press. ...
  • Pearce, C. L., & Conger, J. A. (2002). Shared leadership: ...
  • Pietkiewicz, I. & Smith, J. A. (2012). Praktyczny przewodnik interpretacyjnej ...
  • Ramlogan, R., & Consoli, D. (2008). Knowledge, understanding and the ...
  • Raz, J. (1999). Engaging Reason: On the Theory of Value ...
  • Schwandt, D. R., Holliday, S., & Pandit, G. (2009). The ...
  • Hazy, J. K., & Silberstang, J. (eds.), Complexity Science and ...
  • Smith, J. A. (1996). Beyond the divide between cognition and ...
  • Tapsell, P., & Woods, C. (2009). A spiral of innovation ...
  • Tracey, P., Phillips, N., & Jarvis, O. (2011). Bridging institutional ...
  • Uhl-Bien, M., Marion, R., & Mckelvey, B. (2007). Complexity leadership ...
  • Uhl-Bien, M., & Arena, M. (2018). Leadership for organizational adaptability: ...
  • Zalta, E. N. (2003). Stanford encyclopedia of philosophy. Stanford University. ...
  • نمایش کامل مراجع