نظم بحرانی و پیامدهای راهبرد دیپلماسی دفاعی جمهوری اسلامی ایران
محل انتشار: فصلنامه سیاست دفاعی، دوره: 28، شماره: 109
سال انتشار: 1399
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 586
فایل این مقاله در 25 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
JR_JIHU-28-109_004
تاریخ نمایه سازی: 31 تیر 1399
چکیده مقاله:
شناخت و درک درست از محیط بینالمللی، در شکلدهی به سیاستهای دفاعی و موفقیت در آنها، نقش بسزایی دارد. یکی از مواردی که میتواند به درک درست از محیط بینالمللی کمک نماید، نظریههای ارائه شده در این خصوص است. نظریه نظم بحرانی ازجمله این نظریههاست که در وصف دنیای پیچیده و آشفته امروزی مطرح شده است. در این پژوهش تلاش شده است پیامدهای راهبرد دیپلماسی دفاعی جمهوری اسلامی ایران در وضعیت نظم بحرانی مورد بررسی و تحلیل قرار گیرد. برای این کار، با استفاده از روش میدانی (مصاحبه) داده ها و اطلاعات جمعآوری و ازطریق کدگذاری باز و محوری، دادهها مورد تحلیل کیفی قرار گرفتهاند. جامعه آماری این تحقیق شامل تعداد 22 نفر از استادان، صاحبنظران و پژوهشگران مربوط به حوزه پژوهش است که با استفاده از روش تعیین نمونه گیری زنجیره ای انتخاب شدهاند. نتایج پژوهش نشان میدهد، چنانچه جمهوری اسلامی ایران، از دیپلماسی دفاعی به عنوان یک راهبرد نرم در عرصه سیاستهای دفاعی، بهرهگیری بهینه به عمل آورد، آثار و پیامدهای مثبتی را در سطح ملی و بینالمللی برای خود به دست می آورد و میتواند به حفظ تعادل نظام بینالمللی کمک نماید. افزون براین، تحقق سیاستهای دفاعی آسان تر خواهد شد و نشانه های آن را می توان در آرامش، بازدارندگی و امنیت در جامعه مشاهده کرد.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
یعقوب یوسفوند
مدرس دانشگاه دانشگاه افسری امام علی(ع)
حسین مهدیان
استادیار علوم سیاسی و عضو هیئت علمی دانشگاه افسری امام علی(ع)
ایوب یوسفوند
کارشناس ارشد علوم سیاسی
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :