بررسی ارتباط سبک های مدیریتی با رفتار شهروندی سازمانی و خلاقیت سازمانی (مطالعه موردی: کارکنان اداره ک ورزش و جوانان استان خراسان رضوی)

سال انتشار: 1396
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 274

نسخه کامل این مقاله ارائه نشده است و در دسترس نمی باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

CSSF01_081

تاریخ نمایه سازی: 25 تیر 1399

چکیده مقاله:

هدف پژوهش حاضر، بررسی ارتباط بین سبک مدیریت مدیران با رفتار شهروندی سازمانی و خلاقیت سازمانی در بین کارکنان اداره کل ورزش و جوانان استان خراسان رضوی بود.. روش پژوهش توصیفی از نوع همبستگیبود. نمونه ای تصادفی از کارکنان به حجم 110 نفر انتخاب شدند. برای جمع آوری داده ها از سه پرسش نامه رفتار شهروندی سازمانی ارگان 1991 ، پرسشنامه خلاقیت سازمانی رندسیپ 1979 و پرسشنامه سبک مدیریت باردتز و متزکاس 1991 استفاده شد. روایی صوری و محتوایی پرسش نامه ها، توسط افراد صاحب نظر بررسی و تایید شدند. داده های گردآوری شده از طریق ضریب همبستگی پیرسون و رگرسیون به روش گام به گام مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفتند. نتایج نشان داد که بین سبک مدیریتی رابطه مدار با رفتار شهروندی سازمانی و خلاقیت سازمانی کارکنان ارتباط مثبت و بین سبک مدیریتی وظیفه مدار با رفتار شهروندی سازمانی و خلاقیت سازمانی کارکنان ارتباط منفی و معناداری وجود داشت. در نهایت به مدیران ورزشی توصیه می شود با اتخاذ سبک مدیریتی مناسب میزان رفتار شهروندی سازمانی و خلاقیت سازمانی کارکنان را افزایش داده و از این طریق اثربخشی سازمان را افزایش دهند

کلیدواژه ها:

سبک مدیریتی رابطه مدار ، سبک مدیریتی وظیفه مدار ، خلاقیت سازمانی ، رفتار شهروندی سازمانی ، کارکنان.

نویسندگان

محمد نامور

کارشناسی ارشد مدیریت ورزشی، دانشگاه مازندران

پریسا انگوری

کارشناسی ارشد ازاد اسلامی اهر