سیویلیکا را در شبکه های اجتماعی دنبال نمایید.

اولویت بندی عناصر آمیخته بازاریابی (محصول، قیمت، توزیع، ترویج) از نظر مشتریان پوشاک ورزشی آدیداس و مجید

سال انتشار: 1394
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 1,146
این مقاله فقط به صورت چکیده توسط دبیرخانه ارسال شده است و فایل کامل قابل دریافت نیست. برای یافتن مقالات دارای فایل کامل، از بخش [جستجوی مقالات فارسی] اقدام فرمایید.

نسخه کامل این مقاله ارائه نشده است و در دسترس نمی باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

SASM02_013

تاریخ نمایه سازی: 22 تیر 1399

چکیده مقاله اولویت بندی عناصر آمیخته بازاریابی (محصول، قیمت، توزیع، ترویج) از نظر مشتریان پوشاک ورزشی آدیداس و مجید

مقدمه: آمیخته بازاریابی یک ترکیب استراتژیک از عناصر چهارگانه معروف 4 پی می باشد. این چهار عنصر شامل محصول، قیمت، توزیعو ترویج می باشد. از جمله نقش های مدیران بازاریابی تصمیم گیری درباره عناصر آمیخته بازاریابی است در این راستا مطالعه شرکتهای ورزشی در رابطه با اولویت عناصر آمیخته بازاریابی مشتریان ورزشی حائز اهمیت است. بنابراین شرکت ها باید با تصمیم گیری بههنگام، با عرضه محصولی خوب و با قیمتی مناسب و به کارگیری روش های مطلوب توزیع، استفاده از تبلیغات آگاه کننده و شناساییرقبا، فرصت ها و تهدیدهای محیطی، سهم بازار خود را افزایش دهند. لذا لازم است شرکت های ورزشی به ویژه شرکت های داخلی،همانند شرکت های دیگر جهت حفظ رضایت مشتریان و جلب مشتری به اهمیت و اولویت بندی استراتژی آمیخته بازاریابی توجه نمایند.روش شناسی: جامعه آماری این تحقیق کلیه مشتریان پوشاک ورزشی آدیداس و مجید بودند، برای به دست آوردن حجم نمونه ازفرمول حجم جامعه نامعلوم کوکران استفاده گردید. در نهایت 390 پرسش نامه مورد بررسی قرار گرفت. برای ارزیابی آمیخته بازاریابی ازپرسشنامه آمیخته بازاریابی زمانی دادانه (1392) استفاده شد. پایایی پرسش نامه برای کل پرسش نامه 0/821 گرفته شد. برای تجزیه و تحلیل داده ها نیز از آمار توصیفی و آزمون فریدمن استفاده شد.یافته ها: نتایج نشان داد که بین رتبه های عناصر آمیخته بازاریابی در پوشاک ورزشی آدیداس و مجید تفاوت معناداری وجود ندارد.البته نتایج به دست آمده نشان داد در پوشاک ورزشی آدیداس و مجید به ترتیب عنصر محصول و قیمت بیشترین تاثیر را رفتار خریدمشتریان داد. همچنین نتایج نشان داد عنصر قیمت در پوشاک ورزشی آدیداس دارای کمترین تاثیر است.بحث و نتیجه گیری: نتایج به دست آمده بیانگر این بود که آنچه برای شرکت داخلی مجید بیشترین اهمیت را داراست عنصر قیمتاست و مشتریان پوشاک ورزشی داخلی هنگام خرید به عناصر نهفته در قیمت توجه دارند، لذا فروشندگان پوشاک ورزشی می توانند باتقویت این عناصر موجب ترغیب مشتری به خرید و تبلیغ دهان به دهان شوند. لذا شرکت ورزشی مجید جهت کسب بازار رقابت توجهبیشتری برمقطوع بودن قیمت پوشاک، ارائه لیست قیمت فروش، ارزان تر بودن پوشاک مورد نظر، قیمت منصفانه، ارائه تخفیف به ازاءخرید بیشتر و... داشته باشد این در حالی است که این عنصر در بین مشتریان پوشاک ورزشی آدیداس اهمیتی ندارد.

کلیدواژه های اولویت بندی عناصر آمیخته بازاریابی (محصول، قیمت، توزیع، ترویج) از نظر مشتریان پوشاک ورزشی آدیداس و مجید:

اولویت بندی عناصر آمیخته بازاریابی ، مشتریان ورزشی

نویسندگان مقاله اولویت بندی عناصر آمیخته بازاریابی (محصول، قیمت، توزیع، ترویج) از نظر مشتریان پوشاک ورزشی آدیداس و مجید

سحر پیرجمادی

دانشجوی دکتری مدیریت ورزشی دانشگاه علامه طباطبایی

علیرضا الهی

استادیار دانشگاه خوارزمی

مهرداد محرم زاده

استاد دانشگاه محقق اردبیلی

مقاله فارسی "اولویت بندی عناصر آمیخته بازاریابی (محصول، قیمت، توزیع، ترویج) از نظر مشتریان پوشاک ورزشی آدیداس و مجید" توسط سحر پیرجمادی، دانشجوی دکتری مدیریت ورزشی دانشگاه علامه طباطبایی؛ علیرضا الهی، استادیار دانشگاه خوارزمی؛ مهرداد محرم زاده، استاد دانشگاه محقق اردبیلی نوشته شده و در سال 1394 پس از تایید کمیته علمی دومین همایش ملی انجمن علمی مدیریت ورزشی ایران پذیرفته شده است. کلمات کلیدی استفاده شده در این مقاله اولویت بندی عناصر آمیخته بازاریابی، مشتریان ورزشی هستند. این مقاله در تاریخ 22 تیر 1399 توسط سیویلیکا نمایه سازی و منتشر شده است و تاکنون 1146 بار صفحه این مقاله مشاهده شده است. در چکیده این مقاله اشاره شده است که مقدمه: آمیخته بازاریابی یک ترکیب استراتژیک از عناصر چهارگانه معروف 4 پی می باشد. این چهار عنصر شامل محصول، قیمت، توزیعو ترویج می باشد. از جمله نقش های مدیران بازاریابی تصمیم گیری درباره عناصر آمیخته بازاریابی است در این راستا مطالعه شرکتهای ورزشی در رابطه با اولویت عناصر آمیخته بازاریابی مشتریان ورزشی حائز اهمیت است. بنابراین شرکت ها باید با ... .