تحلیل عوامل تاثیرگذار بر برون سپاری فعالیت های سازمانی

برون سپاری روشی است که بسیاری از سازمان­ها از آن برای کاهش هزینه و در عین حال افزایش سود بهره می­ برند. در همین راستا موضوع انتخاب فعالیت مناسب و حتی انتخاب شرکت برون سپار از مسائل پیش روی سازمان­ها می باشد. در این تحقیق به بررسی پارامتر های موثر بر روی تصمیم گیری در مورد برون سپاری پرداخته شده است. بدین منظور، وزن پارامتر های تاثیرگذار در تصمیم گیری برای انتخاب برون سپاری در کارخانه آبکاری البرز طبق روش فرآیند تحلیل سلسله مراتبی (AHP)5 از دید کارشناس تعیین شد. هم چنین درصد اهمیت هر کدام از این پارامتر ها از دید مدیریت کارخانه به صورت طرح سوالات کلیدی مشخص گردید. با توجه به نتایج به دست آمده از روش های مذکور، انجام برون سپاری برای این کارخانه پیشنهاد شد.

کلیدواژه ها:

برون سپاری ، کاهش قیمت تمام شده ، مقایسات زوجی ، بهبود کیفیت