ارائه مدل هیبریدی فازی جهت انتخاب پروژه با رویکرد مدیریت رسک در شرکت -های پیمانکاری کشور

با عنایت به حساس بودن مبحث ریسک در صنعت ساخت و ساز توجه اساسی به مدیریت ریسک در هنگام اتخاذ تصمیم شرکت یا عدم شرکت در مناقصه بسیارحائزاهمیت می باشد تعامل متقابل ریسک و عایدی در یک سازمان باعث می گردد که پروژه هایی با عدم قطعیت بالا با وجود اینکه ریسک قابل توجهی را به سازمان ها تحمیل می کنند چنانچه سازمان مربوطه مهارت کنترل آنرا داشته باشد پتانسیل سودزایی نسبتا بالایی را برای آن شرکت به همراه خواهد داشت. اکثر مدلهای گذشته به انتخاب پروژه با کمترین ریسک پرداخته اند و به سودآزایی پروژه ها توجه چندانی نکرده اند در این پژوهش سعی شده است تا مدلی ارائه شود که توجه اساسی به دو بعد سطح قابل تحمل ریسک سازمان و همچنین انتخاب پروژه ها را مدنظر قرار دهد سعی شده است تا با استفاده از تکنیکهای فازی تصمیم گیری چند معیاره و چند هدفه و ترکیب بهینه آنها درمدل پیشنهادی برقابلیت کارایی اضافه شود.

کلیدواژه ها:

انتخاب پروژه ، ریسک ، تصمیم گیری چند معیاره ، تئوری فازی