مقایسه راهکارهای توانمندسازی نیروی انسانی در شرکت ملی مناطق نفتخیزجنوب با شرکت روانکار

به منظور بررسی و مقایسه ی راهکارهای توانمندسازی نیروی انسانی در شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب با شرکت روانکارپژوهشی با پرسشنامه ای مشتمل بر 24 سوال بر اساس طیف لیکرت طراحی و در بین 278 نفر از کارکنان شرکت ملی مناطق نفت خیز جنوب و شرکت روانکار به ترتیب 168 و 110 نفر توزیع و تکمیل گردید. روایی پرسشنامه با دریافت نظرات اساتید خبره و پایایی آن با استفاده از ضریب آلفای کرونباخ (در بازه بیش از0/7مورد تائید قرار گرفت. در مراحل بعدی با بررسی آمار جمعیت شناختی، آمار توصیفی در دو قسمت میانگین و واریانس در خصوص دو جامعه مورد بررسی قرار گرفت، با آزمونTدو نمونه ای فرضیه های پژوهش مورد بررسی قرار گرفت. بر اساس نتایج پژوهش میتوان اذعان داشت که بین خط مشی های توانمندسازی نیروی انسانی در شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب با شرکت روانکار تفاوت معناداری داشته و در شرکت ملی مناطق نفت خیز جنوب از وضعیت مناسبتری برخوردار است. منشا این تفاوت میتوانددر عواملی مانند شایسته سالاری، اثر بخشی و کارایی افراد در فعالیتهای سازمان، معنا داربودن فعالیتها، خودمختاری کارکنان در راستای اهداف سازمان و اعتماد سازمانی جستجو کرد.

کلیدواژه ها:

اثر بخشی ، اعتماد سازمانی ، کارایی افراد ، خودمختاری کارکنان ، شرکت روانکار