ارزشمندترین دارایی سازمان

در عصر حاضراین واقعیت که دارایی های انسانی حیاتی ترین عنصر در موفقیت سازمان ها هستند را نمی توان کتمان کرد. با استقبال از پویایی جهانی شدن کسب و کارها، دارایی های انسانی تنها عاملی است که سازمان را از رقبای خود متمایز می کند. علاوه بر این، سطح قدرت دارایی های انسانی در یک سازمان، تعیین کننده کلیدی بین باخت و به دست آوردن در بازارهای جهانی فردا خواهد بود. اگرچه سازمان ها در تلاش برای بهبود انواع مختلف دارایی ها به منظور تسریع عملکرد خود هستند، برخی تمایل دارند نقش حیاتی دارایی های انسانی را نادیده بگیرند. اقدامات عمدی برای جذب، ایجاد انگیزه و مدیریت این دارایی مهم مورد نیاز است و در نتیجه عملکرد یک سازمان تضمین می شود زیرا برخی افراد استدلال می کنند که می توان کارمندان را به آسانی جایگزین کرد با در نظر گرفتن این که بعید است که یک جانشین این کار را انجام دهد. دارای همان سطح مجموعه مهارت، تخصص یا دانش است. برخلاف این رویکرد نظری است که کارشناسان منابع انسانی اغلب استدلال می کنند که کارکنان ارزشمند غیرقابل جایگزین هستند و دارایی های انسانی نزدیک به 85٪ از کل دارایی های شرکت را در هر زمان معین تشکیل می دهد. علاوه بر این، سرعتی که در آن سازمان ها به موفقیت دست می یابند، به شدت به مهارت های کارکنان و انگیزه های بعدی برای پیشبرد اهداف شرکت بستگی دارد و اکثر سازمان های امروزی به اهمیت دارایی های انسانی پی برده اند و به همین دلیل، اکثر آنها آنچه را که مدیریت استراتژیک منابع انسانی نامیده می شود برای اجرای این دارایی مهم اتخاذ می کنند. در ابتدا، نقش مهم کارکنان در عملکرد سازمانی عمدتا نادیده گرفته شد، اما از طریق بررسی های متعدد اهمیت آنها مشخص شده است به دنبال این کشف، ایده مدیریت استراتژیک منابع انسانی متولد شد و این دیدگاه از گروه بندی دارایی های انسانی با دارایی فیزیکی اجتناب می کند، در عوض کارکنان به دلیل ماهیت غیر قابل جایگزینی که در بالا ذکر شد، ارزشمند تر دیده می شوند. بنابرای ایده جدید به دنبال شناسایی و اجرای برنامه ها و رویه های مناسبی است که برای افزایش ارزش دارایی های انسانی در سازمان ضروری است، زیرا سرمایه انسانی قوی باعث ارتقای مزیت رقابتی می شود .بنابر این این مورد به عنوان یکی از اصول مهم پیروزی در رقابت بازار معاصر در دنیای تجارتی که جهانی شده است، شناسایی می شود.

---