مزایا و معایب رهبری مشارکتی.

از مهمترین اهداف در هر سازمانی تمایل به دستیابی به عملکرد بالا است به گفته محققان رفتار سازمانی، رهبری سازمانی یکی از عوامل کلیدی تعیین کننده عملکرد سازمانی است. رهبران سازمانی باید رویکرد رهبری درستی را انتخاب کنند که بتواند سازمان را به سمت دستیابی به اهدافش هدایت کند. رویکردهای مختلف رهبری وجود دارد.هر رویکرد یا رهبری نقاط ضعف و قوت خود را دارد. بنابراین، رهبران سازمانی باید در انتخاب رویکرد رهبری برای اتخاذ مراقب باشند. رهبری مشارکتی که به رهبری دموکراتیک نیز معروف است، یکی از مطلوب ترین رویکردهای رهبری در سازمان های معاصر است. این امر مستلزم مشارکت همه اعضای سازمان در تصمیم گیری های کلیدی است. تصمیمات نهایی پس از انجام رایزنی های گسترده تر در کل سازمان تایید می شود.پیش فرض این نوع رهبری این است که هر کارمند اطلاعات مشخصی دارد که می تواند سازمان را در دستیابی به اهدافش یاری کند. بنابراین، کارکنان در مورد اکثر برنامه های گسترده تر سازمان مورد مشورت قرار می گیرند. در اینجا، مدیران سازمانی اغلب به عنوان تسهیل کننده فرآیند رهبری در سازمان دیده می شوند.آنها ایده های اعضای سازمان را در تصمیمات کلیدی در سازمان استفاده می کنند. در این عصر که افراد بیشتری به روشنگری می پردازند، اکثر سازمان ها اصول این رویکرد مدیریت را به عاریت می گیرند تا از دانش و مهارت های متنوع کارکنان خود بهترین استفاده را ببرند.این در تصمیمات اکثر سازمان ها برای تشکیل گروه های تصمیم گیری تکرار می شود، جایی که به همه اعضای سازمان فرصتی داده می شود تا نظرات خود را در مورد تصمیمات سازمانی بیان کنند

---