نگاهی متفاوت به مدیریت منابع انسانی در سازمان

مدیریت منابع انسانی نقش بسیار مهمی در سازمانها ایفا میکند که نتایج آن در آینده خود را نمایان می سازد. هدف مدیریت منابع انسانی بهبود عملکرد یک سازمان از طریق مدیریت موثر منابع انسانی است. که به مواردی مثل برنامه ریزی و نقش جذب کارکنان توجه ویژه ای دارد.بر این اساس مدیریت استراتژیک منابع انسانی شامل ادغام استراتژی سازمان و استراتژی HRM است.و سیاست های مدیریت منابع انسانی باید به خوبی تعریف شود تا نتیجه مورد نظر محقق شود.کارکنان با ارزش ترین دارایی یک سازمان به شمار میروند. مدیریت منابع انسانی «رویکردی استراتژیک و منسجم برای مدیریت و سازمان است». این استراتژی شامل سیاست هایی است که توسط سازمان با پشتوانه فلسفی و ایدئولوژیکی وضع شده است. HRM عمدتا از چند جزء تشکیل شده است که شامل باورها، اطلاعات مدیریت افراد، مشارکت مدیران خط و شکل دادن به روابط استخدامی از طریق اهرم های مجموعه است.یک سیستم مدیریت منابع انسانی متشکل از فلسفه ها، استراتژی ها، سیاست ها، فرآیندها، شیوه ها و برنامه های منابع انسانی است. مولفه ها را می توان به سه گروه طبقه بندی کرد که عبارتند از معماری سیستم منابع انسانی، سیاست ها و فرآیندها. مدیریت منابع انسانی تاکید می کند که کارکنان شرکت در دستیابی به وظایف سازمان از طریق مزیت رقابتی پایدار مهم هستند.نیروی انسانی یک سازمان درگیر فعالیت های مختلفی از جمله استخدام کارکنان و ارتقای آموزش آنها است. این شامل استخدام کارمندان جدید شرکت با انتخاب افراد آگاه و ماهر با تجربه برای پر کردن موقعیت های خالی در شرکت است. موفقیت یک تمرین استخدامی به برنامه ریزی، تجزیه و تحلیل شغل، استخدام و انتخاب کارکنان مورد نیاز بستگی دارد . از دیگر وظایف مدیریت منابع انسانی، ارائه پاداش برای ایجاد انگیزه در کارکنان، توسعه کارکنان از طریق آموزش و آموزش، حفظ کارکنان در سازمان از طریق مدیریت صحیح و تقویت روابط مدیریت کارکنان است وتحت روابط کارکنان، مدیریت منابع انسانی مسئول هدایت مشارکت کارکنان در اتحادیه های کارگری از طریق مذاکرات میشود. 

---