چرا پروژه های نرم افزاری به مقصد نمی رسند!

«نسخه کامل و جامع این مقاله به همراه جزئیات بیشتر، درImaniNova.ir منتشر شده است. در ادامه قطعه ای از این مقاله را مشاهده می کنید.»

«کدنویسی، آسان ترین بخش ساخت یک نرم افزار است!»این جمله ای است که شاید در ابتدا عجیب به نظر برسد، اما هر کسی که بیش از یک دهه در صنعت نرم افزار خاک خورده باشد، به درستی آن ایمان دارد. در دنیای امروز، ابزارهای برنامه نویسی و هوش مصنوعی، سرعت تولید کد را به شدت بالا برده اند؛ اما چرا با وجود این پیشرفت ها، هنوز هم آمار شکست پروژه ها در سطح جهانی تکان دهنده است؟ طبق آمارهای موسسه Standish Group، تنها حدود ۳۰٪ از پروژه ها در محدوده ی زمانی و بودجه ی تعیین شده و با کیفیت مطلوب به پایان می رسند.

شکست در دنیای نرم افزار، همیشه به معنای "اجرا نشدن برنامه" نیست. پروژه ای که دو برابر بودجه تخمینی هزینه برده، پروژه ای که کار با آن برای کاربر عذاب آور است، یا نرم افزاری که به دلیل معماری غلط، امکان اضافه کردن یک ویژگی جدید به آن وجود ندارد، همگی در دسته ی شکست خورده ها قرار می گیرند.

ما در این کالبدشکافی عمیق، قصد نداریم فقط به مشکلات سطحی بپردازیم. ما به دنبال ریشه هایی هستیم که در لایه های زیرین تصمیم گیری های مدیریتی، انتخاب های فنی و فرهنگ تیمی نهفته اند. این مقاله حاصل ۱۸ سال تجربه در مشاوره، طراحی و اجرای سیستم های پیچیده است؛ تلاشی برای پاسخ به این سوال حیاتی: «چرا مسیر روشن ایده ها، در پیچ و خم های پیاده سازی به بن بست می رسد؟»

در دنیای تکنولوژی، داستان های شکست پروژه های نرم افزاری مثل کوه یخی هستند که فقط نوک آن (هزینه های سوخته) دیده می شود. اما در عمق این اقیانوس، دلایل پیچیده ای نهفته است. در ادامه، این دلایل را در ۵ لایه ی استراتژیک کالبدشکافی می کنیم.

۱. لایه استراتژیک: تله ی MVP و درک نادرست از محصول اولیه

بسیاری از پروژه ها در همان نطفه شکست می خورند چون مفهوم MVP (حداقل محصول پذیرفتنی) را اشتباه درک کرده اند.

• محصول ناقص به جای محصول حداقلی: مدیران اغلب به جای ساخت محصولی که "کار می کند"، محصولی می سازند که "پر از ایراد" است. تفاوت این دو در تجربه کاربر (UX) است.
• عدم اعتبارسنجی ایده: صرف هزینه کلان برای کدنویسی ایده ای که هنوز در بازار تست نشده، خودکشی تجاری است.
• فقدان Road-map (نقشه راه): بدون داشتن دید کلی از نسخه ۱، ۲ و ۳، تیم فنی کدهایی می نویسد که با تغییرات آینده سازگار نیست و در فاز دوم کل پروژه باید بازنویسی شود.
• ادامه در
• https://imaninova.ir/ArticleView?why-software-projects-fail-analysis