شرکتهای نوآور دانش بنیان و رهبری دیجیتال منابع انسانی

ما در عصر نوآوری و دیجیتال قرار داریم؛ دورانی که در آن پیشرفتهای اخیر دیجیتال، مطالبات کاملا جدیدی را برای بسیاری از سازمانها، صرفنظر از صنعتشان، به وجود آورده است. در پاسخ به این تغییرات، نیاز به گروه جدیدی از رهبران در سازمانها احساس میشود که علاوه بر برخورداری از مهارتهای حیاتی و قابلیتهای رهبران فعلی، دارای مهارتها و تجربیات دیجیتال هستند.

 بﻘای سازمان ها بدون نوآوری و فناوریهای نوپدید و پارادایم هایی که در پی این فناوریها ایجاد شده اند ناممکن است. امروزه هر سازمانی، بخش یا بخش هایی از محصولات، خدمات یا فرایندهای خود را دیجیتالی کرده است. سازمانهایی که چن ین رویکردی در قبال تغییرات محیطی نداشته باشند بهسرعت از عرصه رقابت حذف می شوند. هورلکر و هس «تحول دیجیتال» را نامی مناسب برای تغییرات اساسی دنیای کنونی میدانند.

جایی که مدلهای کسبوکاری سازمانها متحول شده و سازمان های بی اعتنا به چنین تحولاتی از دور رقابت خارج شده اند. مدیران و رهبران امروز، با مدلهایی از کسب و کار سرو کار دارند که متاثر از این تحولات دیجیتال و نوآوری است. آنها همچنین عهده دار سرمایه و منابع انسانی هستند که با نسل های ماقبل خود تفاوتهای بسیاری دارند و نسل هزاره و شهروندان این دوره ی دیجیتال هستند. ورود کارشناسان، کارمندان با مهارتهای دیجیتال و تسلط به آن، از بین رفتن مرزهای کاری، تغییر هویت سازمان موجب شده، تا سخن از رهبری دیجیتال به میان آید.

www.omidnilo.ir