رهبری دیجیتال برای مدیریت منابع انسانی در عصر نوآوری

امروزه دیجیتالی شدن در همه جا رایج است. این اغلب به دلیل دقت و صرفه جویی در زمان مورد استفاده قرار می گیرد و مورد اعتماد است. عصر دیجیتال با چنان سرعتی در حال حرکت است که اساسا نحوه عملکرد سازمان ها را متحول می کند و از این رو تحول دیجیتال در عملکرد منابع انسانی نیز دیده شده است. این مقاله به دنبال بررسی اهمیت تحول دیجیتال در مدیریت منابع انسانی و راه های مختلف مثبت و منفی است که بر عملکردهای مختلف منابع انسانی و کارکنان آن تاثیر می گذارد

این مطالعه همچنین در نظر می گیرد که ابزارهای دیجیتال مختلفی با Industy 4.0 ارائه شده اند که به طور گسترده در عملکرد منابع انسانی مانند هوش مصنوعی، روبات ها، واقعیت مجازی، سرویس های مبتنی بر ابر، ... و غیره استفاده می شوند. این مطالعه با استفاده از داده های ثانویه انجام شد و ماهیت توصیفی دارد. داده ها از منابع وب، مقالات تحقیقاتی موجود، وبلاگ ها، مقالات و گزارش های شرکت جمع آوری شده است.

دیجیتالی شدن با تحول دیجیتال متفاوت است، که به عنوان «توانایی تبدیل یک محصول و خدمات موجود به یک نوع دیجیتالی که مزیت بیشتری نسبت به یک محصول ملموس ایجاد می کند» در نظر گرفته می شود. «دیجیتال سازی به عنوان تبدیل سیگنال یا اطلاعات آنالوگ به هر شکلی به فرمت دیجیتالی که یک سیستم رایانه ای یا دستگاه های الکترونیکی به قالب دیجیتالی قابل درک است، تعریف می شود.»

دیجیتالی سازی تنها به استفاده از ابزارهای دیجیتال در یک سازمان نیست، بلکه ابزاری برای پیاده سازی این مدل های تجاری نوآورانه و استراتژی های بلندمدت شرکت است.

www.omidnilo.ir