تاب آوری روابط عمومی چیست ؟

29 اردیبهشت 1404 - خواندن 7 دقیقه - 28 بازدید

تاب آوری روابط عمومی چیست ؟

تاب آوری روابط عمومی به عنوان یکی از مفاهیم کلیدی در مدیریت ارتباطات سازمانی، به توانایی سازمان ها در مقابله با بحران ها، حفظ اعتبار و اعتماد ذینفعان، و بازگرداندن تعادل در شرایط چالش برانگیز مطرح است.

این مفهوم که ترکیبی از استراتژی های پیشگیرانه، واکنشی و بازیابی است، در دنیای امروز که تغییرات سریع، بحران های غیرمنتظره و فشارهای رسانه ای فراگیر حاکم است، از اهمیت ویژه ای برخوردار شده است.

در ادامه به بررسی جامع تاب آوری در روابط عمومی، ابعاد مختلف آن، چالش ها و راهکارهای تقویت آن پرداخته می شود.

۱. تاب آوری روابط عمومی: تعریف و چارچوب نظری
تاب آوری در روابط عمومی به معنای ظرفیت سازمان برای مقاومت در برابر بحران ها، سازگاری با شرایط جدید و بازیابی سریع اعتبار پس از بحران است.

این مفهوم از نظریه های روانشناسی (مانند تاب آوری فردی) و مدیریت بحران الهام گرفته و در حوزه ارتباطات سازمانی به کار گرفته می شود.

بر اساس تحقیقات دانشگاهی، تاب آوری روابط عمومی شامل ابعادی مانند پیشگیری، کاهش آسیب ، پاسخگویی و  بازسازی است.

به عنوان مثال، سازمان هایی که سیستم های ارتباطی انعطاف پذیر دارند، می توانند در مواقع بحران، پیام های خود را به سرعت تطبیق داده و از فروپاشی اعتماد عمومی جلوگیری کنند.

۲. اهمیت تاب آوری در محیط رسانه ای پویا
دنیای امروز با ظهور رسانه های اجتماعی و انتشار سریع اطلاعات، سازمان ها را با چالش های بی سابقه ای مواجه کرده است.

یک اشتباه کوچک می تواند در عرض چند ساعت به بحرانی گسترده تبدیل شود.

در چنین شرایطی، تاب آوری روابط عمومی به سازمان ها کمک می کند تا:
– سرعت عمل را در پاسخگویی افزایش دهند.
– اعتماد عمومی را در شرایط بحران حفظ کنند.
– از اثرات منفی بحران بر عملکرد سازمانی بکاهند.
مطالعات نشان می دهد سازمان هایی که برنامه های تاب آوری را در استراتژی ارتباطی خود جای داده اند، ۴۰٪ موفق تر از دیگران در مدیریت بحران عمل می کنند (مطابق گزارش موسسه بین المللی مدیریت بحران، ۲۰۲۳).

۳. مولفه های کلیدی تاب آوری در روابط عمومی
برای ایجاد تاب آوری در روابط عمومی، سازمان ها باید چهارچوبی مبتنی بر اصول زیر را توسعه دهند:
۱. برنامه ریزی پیشگیرانه: شناسایی ریسک ها و تهیه پلان های اضطراری.
۲. فناوری و ابزارهای نظارتی: استفاده از نرم افزارهای نظارت بر رسانه های اجتماعی (مانند Hootsuite یا Mention) برای تشخیص زودهنگام بحران.
۳. ارتباطات شفاف و دوسویه: تعامل صادقانه با ذینفعان برای کاهش شایعات.
۴. توسعه تیم های متخصص: آموزش کارکنان در زمینه مدیریت بحران و ارتباطات استراتژیک.

۴. نقش فناوری اطلاعات در تقویت تاب آوری
فناوری های دیجیتال نقش تعیین کننده ای در افزایش تاب آوری روابط عمومی ایفا می کنند.

ابزارهای تحلیل داده ها (Data Analytics) به سازمان ها کمک می کنند تا الگوها و روندهای ارتباطی را پیش بینی کرده و واکنش سریع تری نشان دهند.

پلتفرم های خودکار ارتباطی (Chatbots) می توانند در ساعات اولیه بحران، پاسخ های اولیه را مدیریت کنند. با این حال، استفاده از فناوری باید همراه با **قضاوت انسانی** باشد تا از تصمیم گیری های خطاپذیر جلوگیری شود.


۵. چالش های پیش روی تاب آوری روابط عمومی
با وجود پیشرفت ها، چالش هایی مانند سرعت انتشار اطلاعات، تنوع کانال های ارتباطی ، تنوع و یا حتی مغایرت های فرهنگی می توانند تاب آوری را تضعیف کنند.

به عنوان مثال، یک پیام اشتباه در توییتر ممکن است قبل از اصلاح، میلیون ها بار منتشر شود.

علاوه بر این، تفاوت در انتظارات ذینفعان جهانی و محلی، طراحی استراتژی های یکپارچه را پیچیده می کند.

برای غلبه بر این چالش ها، سازمان های پیچیده باید انعطاف پذیری فرهنگی و توانایی یادگیری سریع را در تیم های خود تقویت کنند.

۶. استراتژی های عملی برای سازمان های تاب آور
برای تبدیل شدن به سازمانی تاب آور، مراحل زیر توصیه می شود:
– شبیه سازی بحران: انجام تمرینات منظم مدیریت بحران برای آمادگی تیم ها.
– ایجاد شبکه های ارتباطی چندسطحی: همکاری با رسانه ها، نهادهای دولتی و جامعه مدنی برای پاسخگویی هماهنگ.
– ارزیابی پس از بحران: تحلیل عملکرد و به روزرسانی پلان ها بر اساس بازخوردها.
– توسعه فرهنگ سازمانی مقاوم: تشویق کارکنان به نوآوری و پذیرش خطا به عنوان بخشی از فرآیند یادگیری.

۷. مطالعه موردی: تاب آوری در بحران های واقعی
برای درک بهتر تاب آوری روابط عمومی، به مثال شرکت استارباکس در سال ۲۰۱۸ توجه کنید. پس از اینکه یکی از شعب این شرکت متهم به تبعیض نژادی شد، استارباکس با اقدامات سریع و شفاف، از جمله تعطیلی تمام شعب برای آموزش مجدد کارکنان، توانست اعتماد عمومی را بازیابد. این رویکرد نشان می دهد که پاسخگویی فوری، تعهد به اصلاح و تعامل با فعالان اجتماعی، می تواند به تاب آوری کمک کند.

۸. آینده تاب آوری روابط عمومی ، نگاهی به چالش ها و فرصت ها
در آینده، پیشرفت های هوش مصنوعی و داده های بزرگ (Big Data) تاب آوری روابط عمومی را دگرگون خواهند کرد.

از یک سو، الگوریتم های پیش بینی می توانند بحران ها را زودتر شناسایی کنند و از سوی دیگر، خطر وابستگی بیش از حد به خودکارسازی وجود دارد.

علاوه بر این، مسائل اخلاقی مانند حریم خصوصی و تاثیر ربات های اجتماعی (Social Bots) بر نظر عمومی، چالش های جدیدی را ایجاد خواهند کرد.

ترکیب هوش مصنوعی و قضاوت انسانی کلید موفقیت خواهد بود.

۹. تاب آوری، ضرورتی برای بقا در عصر اطلاعات
تاب آوری روابط عمومی دیگر یک انتخاب نیست، بلکه ضرورتی استراتژیک برای بقای سازمان ها در عصر دیجیتال است.

سازمان هایی که بتوانند با ترکیب برنامه ریزی استوار، فناوری پیشرفته و تعامل صادقانه، تاب آوری را در هسته فعالیت های خود قرار دهند، نه تنها از بحران ها نجات می یابند، بلکه فرصت های جدیدی برای تقویت روابط عمومی خلق می کنند.

نرگس زمانی مترجم کتاب قدرت کوچینگ مثبت در خاتمه آورده است تاب آوری به عنوان یک فرهنگ سازمانی، تنها با مشارکت تمامی اعضای تیم و تعهد به بهبود مستمر محقق می شود.