دفاعیه ارشد: انتخاب تامین کننده در زنجیره تامین با استفاده از روش VIKOR - SWARA مطالعه موردی شرکت پتروشیمی پارس

انتخاب تامین کننده در زنجیره تامین با استفاده از روش VIKOR - SWARA مطالعه موردی شرکت پتروشیمی پارس روز یکشنبه، 25 شهریور، 1403 توسط موسسه آموزش عالی زند شیراز در شهر شیراز استان فارس برگزار می شود.

در این تحقیق به ارزیابی و اولویت بندی شاخص های کلیدی انتخاب تامین کننده و ارتباط بین گزینه های موجود و شاخص های انتخاب شده از روش تحلیل نسبت ارزیابی وزن دهی تدریجی سوارا پرداخته شده است، سپس با استفاده از تکنیک ویکورکه هدف اصلی آن تمرکز بر رتبه بندی و انتخاب از بین یک مجموعه از شاخص های ارزیابی شده اقدام گردید. از این روش جهت انتخاب تامین کننده مناسب در زنجیره تامین استفاده شد که در این تحقیق با استفاده از تکنیک و روش مورد بحث ، جهت انتخاب بهترین تامین کننده در صنعت پتروشیمی پارس استفاده شده است که بتواند بهترین شرکای زنجیره تامین خود را ارزیابی و رتبه بندی کند. این موضوع توانست هزینه های سیستم را کاهش داده و کیفیت تولید را بالا ببرد. برای این کار لازم است تا با توجه به معیارهای لازم، تامین کنندگان رتبه بندی شوند. با توجه به رقابتی بودن بازارهای امروز و نیاز مبرم به انتخاب بهترین تامین کنندگان با ویژگی های منحصر به فرد هر تامین کننده نیاز مند استفاده از روش های جدید جهت انتخاب و اولویت بندی بهترین تامین کنندگان می باشد که در این زمینه تکیب و روش مورد بحث ، می تواند کمک شایانی در این زمینه به صنایع مختلف نماید. هدف اصلی این تحقیق بررسی و شناسایی مهمترین و اصلی ترین عوامل در طی انتخاب بهترین تامین کننده و اولویت بندی تامین کننده ها و سپس رتبه بندی تامین کنندگان در زنجیره تامین صنعت پتروشیمی پارس با رویکرد جدید تحلیل نسبت ارزیابی وزن دهی تدریجی و رتبه بندی بود. به طوری که اطلاعات به موقع و دقیق زنجیره تامین به تولیدکنندگان این امکان را می دهد تا فقط محصول قابل فروش را تولید و ارسال کنند. در ادامه دلیل اهمیت مدیریت زنجیره تامین و چهار اصل مهم در مدیریت زنجیره تامین که شامل تطبیق تجهیزات مدیریتی بر اساس نیاز مشتریان، تنظیم شبکه لجستیک، تفکیک محصول مطابق درخواست مشتری و برون سپاری استراتژیک می باشد را تشریح نمودیم. جهت انجام موفق این تحقیق با تهیه پرسشنامه از عوامل اصلی و پر اهمیت موضوع مورد بررسی و سپس ارائه این پرسشنامه به نفرات مورد نظر که شامل خبرگان و مدیران ارشد صنعت پتروشیمی پارس می باشند و جمع آوری و بررسی نظرات با استفاده از تکنیک و روش مورد بحث ، انجام گردید. جهت اجرای این تحقیق عوامل اصلی و موثر در طی یک پرسشنامه در اختیار 12 نفر از خبرگان و مدیران ارشد صنعت پتروشیمی پارس قرار گرفت تا نظرات کارشناسی خود را در مورد هر کدام از این عوامل عنوان کنند. این معیارها شامل ظرفیت، ثبات،کنترل فرآیندها، قیمت، شفافیت، فرهنگ، تحویل به موقع ، حمل و نقل ، قدرت و توانایی مالی، امکانات و ساختار مدیریتی، تکنولوژی تولید، خصوصیت فنی، توانایی و پشتیبانی، سیستم و فرآیند کیفیتی و انعطاف پذیری بوده است. در مرحله بعدی شاخص های به دست آمده را وزن دهی نمودیم. با توجه به وزن به دست آمده هر معیار اقدام به رتبه بندی تامین کنندگان نمودیم.
معرفی سخنرانان: نگارنده: ابوالقاسم بارگاهی استاد راهنما:دکتر محمد رضا مظفری استاد مشاور:دکتر مهدی ابطحی استاد داور:دکتر محمد کاظم اعتماد