ناشر تخصصی کنفرانس های ایران

لطفا کمی صبر نمایید

Publisher of Iranian Journals and Conference Proceedings

Please waite ..
ناشر تخصصی کنفرانسهای ایران
ورود |عضویت رایگان |راهنمای سایت |عضویت کتابخانه ها
عنوان
مقاله

فناوری اطلاعات و ارتباطات و راهکارهای پیاده سازی مدیریت دانش در آموزشهای درون سازمانی (مورد مطالعاتی بانک انصار)

سال انتشار: 1393
کد COI مقاله: ECDS03_062
زبان مقاله: فارسیمشاهده این مقاله: 205
فایل این مقاله در 8 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

خرید و دانلود فایل مقاله

با استفاده از پرداخت اینترنتی بسیار سریع و ساده می توانید اصل این مقاله را که دارای 8 صفحه است به صورت فایل PDF در اختیار داشته باشید.
آدرس ایمیل خود را در کادر زیر وارد نمایید:

مشخصات نویسندگان مقاله فناوری اطلاعات و ارتباطات و راهکارهای پیاده سازی مدیریت دانش در آموزشهای درون سازمانی (مورد مطالعاتی بانک انصار)

مسعود کسایی - شهیدبهشتی، دانشکده مدیریت و حسابداری، استادیار و مدیر گروه مدیریت صنعتی.
فرشید فرخی زاده - دانشگاه افسری و تربیت پاسداری امام حسین،( ع)دانشکده علوم و مهندسی دفاعی
محسن احترام - دانشگاه افسری و تربیت پاسداری امام حسین،( ع)دانشکده علوم و مهندسی دفاعی

چکیده مقاله:

در سالهای اخیر رویکردهای متعددی در زمینه مدیریت دانش ظهور نموده است. قدرت دانش یک منبع مهم برای حفظ میراثی ارزشمند، یادگیری محتوای تازه در حل مسائل و بنیان نهادن موقعیتهای جدید، برای فرد و سازمان در حال حاضر و آینده است. مدیریت دانش رویکرد نظاممند دریافت، سازماندهی، دستیابی و استفاده از دانش و آموخته های تخصصی در نظامهای علمی - اجرایی است و در سازمان آموزشی به بهبود تصمیم گیری، انعطاف پذیری بیشتر و بهبود انگیزه کمک میکند. پس یکی از راهکارهای پیاده سازی فناوری اطلاعات و ارتباطات و مدیریت دانش در آموزش های درون سازمانی بانک انصار این است که دانش را با دو طیف، دانش بدیهی یا آشکار و یا دانش کدگذاری شده و طیف دیگر دانش تلویحی یا ضمنی از نوع دانش شخصی در نظر گرفت. در مقاله حاضر از فناوری اطلاعات و یادگیری الکترونیکی با عنوان پشتیبان های مدیریت دانش یاد شده تا با هدف تهیه ابزارهای کاربردی برای مدیران کاربردی و کارکنان بانک انصار و ارائه بینش و بصیرتی روشن نسبت به دنیای مدیریت دانش قادر به استفاده از فرایندهای مدیریت برای مقابله با چالشهای عصر دانش باشند. بنابراین هدف از این پژوهش بررسی بافت دانش و ضرورت مدیریت دانش در سازمانهای آموزشی و یادگیرنده و کاربری مدیریت دانش در آموزشهای درون سازمانی بانک انصار است، که با روش تحقیق توصیفی از نوع پژوهش کاربردی انجام شده است.

کلیدواژه ها:

آموزش درون سازمانی، فناوری اطلاعات، مدیریت دانش

کد مقاله/لینک ثابت به این مقاله

کد یکتای اختصاصی (COI) این مقاله در پایگاه سیویلیکا ECDS03_062 میباشد و برای لینک دهی به این مقاله می توانید از لینک زیر استفاده نمایید. این لینک همیشه ثابت است و به عنوان سند ثبت مقاله در مرجع سیویلیکا مورد استفاده قرار میگیرد:

https://civilica.com/doc/999129/

نحوه استناد به مقاله:

در صورتی که می خواهید در اثر پژوهشی خود به این مقاله ارجاع دهید، به سادگی می توانید از عبارت زیر در بخش منابع و مراجع استفاده نمایید:
کسایی، مسعود و فرخی زاده، فرشید و احترام، محسن،1393،فناوری اطلاعات و ارتباطات و راهکارهای پیاده سازی مدیریت دانش در آموزشهای درون سازمانی (مورد مطالعاتی بانک انصار)،سومین همایش سراسری علوم و مهندسی دفاعی در سپاه،تهران،،،https://civilica.com/doc/999129

در داخل متن نیز هر جا که به عبارت و یا دستاوردی از این مقاله اشاره شود پس از ذکر مطلب، در داخل پارانتز، مشخصات زیر نوشته می شود.
برای بار اول: (1393، کسایی، مسعود؛ فرشید فرخی زاده و محسن احترام)
برای بار دوم به بعد: (1393، کسایی؛ فرخی زاده و احترام)
برای آشنایی کامل با نحوه مرجع نویسی لطفا بخش راهنمای سیویلیکا (مرجع دهی) را ملاحظه نمایید.

مدیریت اطلاعات پژوهشی

صدور گواهی نمایه سازی | گزارش اشکال مقاله | من نویسنده این مقاله هستم
این مقاله در بخشهای موضوعی زیر دسته بندی شده است:

اطلاعات استنادی این مقاله را به نرم افزارهای مدیریت اطلاعات علمی و استنادی ارسال نمایید و در تحقیقات خود از آن استفاده نمایید.

مقالات پیشنهادی مرتبط

مقالات مرتبط جدید

به اشتراک گذاری این صفحه

اطلاعات بیشتر درباره COI

COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.

کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.

پشتیبانی