مدیریت بحران، شرایط اضطراری و چالشهای آنها در شرکت ملی گاز ایران

مشکلات اجرایی در شرایط عادی قسمتی از فرایندهای کاری روزمره محسوب گردیده و ساختارهای اجرایی کاملا با آن مانوس شده اند در شرایط اضطراری مشکلات شکل دیگری به خود می گیرند ضرورت تصمیمگیری فوری و صحیح از ارکان مدیریت شرایط اضطراری محسوب می شود با این حال به دلیل عدم توجه به علائم اولیه شروع بحرانها، معمولا توجه چندانی به جمع آوری اطلاعات مستند نشده و معمولا تصمیم گیری ها در شرایط اضطراری از هوش هیجانی مدیر بحران، تاثیر بیشتری می گیرد یکی از وظایف اصلی مدیریت بحران اتخاذ تصمیمات موثر براساس اطلاعات صحیح در جهت کاهش خسارات و کنترل سریع بحران است غافلگیری اولین عامل مخرب در بحرانهاست و تصمیم گیری های مهم همواره از ضروریات بحران در لحظات اولیه است صنایع گاز ظرفیت بالقوه بیشتری برای بروز بحران دارند با وجود تفاوت بحرانها ویژگیهای مشترک زیادی در بحرانهای مختلف به چشم می خورد و آمادگی قبلی در کاهش ابعاد خسارت نقش تعیین کننده دارد.

کلیدواژه ها:

شرکت ملی گاز ، مدیریت بحران ، شرایط اضطراری ، پیش بینی اثرات بحران ، مدیریت استراتژیک