چگونگی نوسازی سامانه نگهداری و تعمیر نیروی زمینی ارتش جمهوری اسلامی ایران

تحقیق پیش رو پژوهشی است کاربردی که با روش توصیفی در خصوص چگونگی نوسازی سامانه نگهداری و تعمیر نیروی زمینی ارتش جمهوری اسلامی ایران با حدود چگونگی نوسازی منابع انسانی در سامانه نگهداری و تعمیر، چگونگی نوسازی مدیریت و فرماندهی در سامانه نگهداری و تعمیر و چگونگی نوسازی ساختار سازمانی در سامانه نگهداری و تعمیر اجرا گردیده است.محقق با طرح سوالاتی در خصوص حدود موضوع تحقیق با عنوان چگونه میتوان منابع انسانی، مدیریت و ساختار سازمانی را نوسازی هدف کلی از تحقیق که تبیین چگونگی نوسازی سامانه نگهدری و تعمیرات است را با طرح فرضیه های زیر مورد بررسی قرار داده است و کلیه فرضیه ها فرضیه اهم تشخیص داده شده اند احتمالا0 با گزینش کارکنان مورد نیاز به وسیله استعدادیابی در توانایی انجام فعالیتهای فنی همچنین ارائه آموزشهای بدو وحین خدمت و توجه خاص به انگیزه میتوان موجب نوسازی سامانه نگهداری و تعمیرات نزاجا شد. احتمالا0 تقسیم سطوح مدیریت نگهداری و تعیرات به مدیریت فنی، مدیریت منابع انسانی و مدیریت منابع مالی میتوان موجب نوسازی سامانه نگهداری و تعمیرات نزاجا شد.- احتمالا0 انسجام بخشی به ساختار نگهداری و تعمیرات سازمانی، نگهداری و تعمیرات صحرایی و نگهداری و تعمیرات آمادگاهی میتوان موجب نوسازی سامانه نگهداری و تعمیرات نزاجا شد.محقق کلیه فرضیه ها را فرضیه ی اهم تشخیص داده است.در این تحقیق اطلاعات و داده ها از روشهای میدانی و کتابخانه ای و با استفاده از ابزارهای مصاحبه با صاحبنظران، مطالعه اسناد و مدارک و پرسشنامه گردآوری گردیده اند. جامعه آماری این تحقیق سامانه نگهداری و تعمیر در سطوح سازمانی، صحرایی و آمادگاهی در رده های یک، دو، سه، چهار و پنج نیروی زمینی آجا میباشد که باتوجه به عدم توانایی محقق در دسترسی به جامعه آماری، آن قسمت از جامعه آماری که در اصفهان حضور دارند به عنوان جامعه نمونه تعیین گردیده اند و نظرات پاسخ دهندگان به پرسشنامه از طریق طیف لیکرت به صورت خیلی زیاد (5) ، زیاد (4) ، متوسط (3) ، کم (2) و خیلی کم (1) نمرهگذاری و مورد ارزیابی قرار گرفت.