ارائه مدل کسب و کار در شرکت های ساخت و فروش بر مبنای مدل های رقابتی و زنجیره ارزش پورتر

سال انتشار: 1398
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 679

فایل این مقاله در 19 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

FAMA02_198

تاریخ نمایه سازی: 23 بهمن 1398

چکیده مقاله:

هدف پژوهش حاضر ارائه مدل کسب و کار در شرکت های ساخت و فروش بر مبنای بر مبنای مدل رقابتی و زنجیره ارزش پورتر می باشد. این پژوهش با رویکرد کیفی به بررسی مدل های کسب و کار در صنعت ساختمان پرداخته است. در این پژوهش کارشناسان شرکت ساختمان و فروش مهندسی سازان، با بررسی مبانی ضروری مدل کسب و کار، اهمیت زنجیره ارزش پورتر و مولفه های رقابتی، مدل کسب و کار با رویکرد زنجیره ارزش پورتر ارائه نمودند. مطالعات انجام شده نشان داد مدلهای علمی یا تجربی در زمینه ی طراحی کسب وکار در حوزه ی املاک و ساختمان به اندازه کافی موجود نیست و در صورت وجود، کارایی لازم را ندارد. این مقاله تلاش نموده است که این خلاء تحقیقاتی را از میان بردارد. این پژوهش درصدد بیان این مطلب است که داشتن یک مدل کسب و کار مطلوب به تنهایی کافی نیست، بلکه آنچه حیاتی تر است، حفظ و ارزیابی یک مدل کسب و کار بهینه در طول حیات بنگاه تجاری می باشد. با پیچیده تر شدن محیط کسب و کار و رقابت روز افزون در عرصه فعالیت، پیاده سازی یک مدل کسب و کار رقابتی نوآورانه جهت رشد و تداوم فعالیت یک سازمان حیاتی تلقی می شود.

کلیدواژه ها:

نویسندگان

احمد طالب نژاد

استاد یار گروه مدیریت دانشگاه شیراز

ابوالقاسم ابراهیمی

دانشیار گروه مدیریت دانشگاه شیراز

فتاح پیرویان

دانشجوی دکتری مدیریت صنعتی جنوب