زمان بندی پروژه با منابع چند مهارته با فعالیت های متداخل و زنجیره ای جایگزین در شرایط عدم قطعیت

پروژه تلاش موقتی با هدف ایجاد یک محصول و یا ارائه خدمتی منحصر به فرد می باشد. بحث مدیریت پروژه مربوط به برنامه ریزی، کنترل و مدیریت زمان، منابع و هزینه فعالیت های یک پروژه است که در میان آن ها زمان از اهمیت بیشتری برخوردار است. زمان بندی پروژه به تخصیص منابع کمیاب به مجموعه ای از فعالیت های مرتبط که نیاز به یک دوره زمانی قابل توجه برای اجرا شدن دارند می پردازد. در این تحقیق تلاش شده است با در نظر گرفتن منابع چند مهارته، فعالیتهای متداخل و زنجیره ای جایگزین زمانبندی پروژه در شرایط عدم قطعیت صورت بگیرد و بر این اساس یک مدل ریاضی عدد صحیح ترکیبی ارائه می شود و سپس با استفاده از الگوریتمهای فراابتکاری این مدل حل گردیده و نتایج حاصل در قالب دو مثال عددی و یک مورد مطالعاتی مواقعی با یکدیگر مقایسه می گردند.

کلیدواژه ها:

زمان بندی پروژه ، فعالیت های فازی وابسته به زمان شروع ، گمز ، محدودیت منابع