بررسی تاثیر بودجه ریزی عملیاتی بر برنامه استراتژیک و رضایت شغلی کارکنان در شرکت برق منطقه ای استان سیستان و بلوچستان

برآورد بودجه در اداره سازمانها نه تنها از اساسی ترین امور مدیریت است بلکه اصولی ترین وسیله نظارت بر خدمات سازمان ها نیزمحسوب می شود. امروزه در فضای رقابتی در مدیریت و بودجه ریزی روش های نوین جایگزین روش های سنتی شده اند. در واقعتوجه به شاخص های بودجه ریزی عملیاتی و تدوین و اجرای درست یک برنامه استراتژیک مناسب علاوه برافزایش عملکرد سازمانمیتواند باعث بهبود رضایت شغلی کارکنان و کاهش میزان تمایل آنها به ترک سازمان شود. بر این اساس هدف پژوهش حاضربررسی تاثیر بودجه ریزی عملیاتی بر برنامه استراتژیک و رضایت شغلی کارکنان در شرکت برق منطقه ای استان سیستان وبلوچستان است. پژوهش حاضر از حیث روش شناسی یک مطالعه توصیفی و کاربردی است که به صورت مقطعی به بررسیپدیده های مورد بررسی پرداخته است. جامعه آماری این پژوهش شامل کلیه کارکنان و مدیران شرکت برق منطقه ای استانسیستان و بلوچستان است که تعداد آنها 350 نفر برآورد گردیده است که طبق فرمول کوکران، نمونه ی 183 نفری از بین آنهاانتخاب شدند که با استفاده از پرسشنامه استاندارد بودجه ریزی عملیاتی شه (2002)، برنامه استراتژیک برایسون (2007) ورضایت شغلی مینه سوتا (2005) با ضریب پایایی آلفای کرونباخ بیشتر از 0/7، مورد مطالعه قرار گرفتند. جهت تحلیل داده ها از نرم افزار SPSS 20 و PLS در دو سطح آمار توصیفی و استنباطی استفاده شد. تجزیه و تحلیل فرضیه ها با استفاده از مدل سازی معادلات ساختاری نشان داد بودجه ریزی عملیاتی بر برنامه استراتژیک و رضایت شغلی تاثیر معناداری دارد ولی برنامهاستراتژیک بر رضایت شغلی تاثیر معناداری ندارد. با توجه به نتایج پژوهش حاضر به مدیران شرکت برق منطقه ای استان سیستانو بلوچستان پیشنهاد می گردد موانع پیاده سازی بودجه ریزی عملیاتی در سازمان را شناسایی و نسبت به برطرف کردن آنها اقدام نمایند.

کلیدواژه ها:

بودجه ریزی عملیاتی ، برنامه استراتژیک ، رضایت شغلی