تاثیر رهبری تحول آفرین ادراک شده بر رفتارهای فرانقش: نقش واسطه ای مسئولیت اجتماعی ادراک شده

پژوهش حاضر با هدف بررسی تاثیر رهبری تحولآفرین ادراکشده بر رفتارهای فرانقش با نقش واسطه ایمسئولیت اجتماعی ادراک شده انجام پذیرفته است. روش پژوهش، از نظر هدف، کاربردی و بر اساس روش،توصیفی از نوع همبستگی می باشد. ابزار جمع آوری داده پرسشنامه بوده و جامعه آماری پژوهش، کلیه کارکنانسازمان فنی و حرفه ای استان گیلان (459 نفر) می باشد که با استفاده از فرمول کوکران تعداد 231 نفر بهعنوانحجم نمونه آماری تعیین و به روش نمونه گیری طبقه بندی ساده (تناسبی) انتخاب شدند. داده های جمع آوریشده از طریق نرم افزارهای Spss 19 و Smart Pls 2 و روش بررسی معادلات ساختاری بر مبنای حداقل مربعات جزئی مورد بررسی قرار گرفت. نتایج نشان داد متغیر رهبری تحول آفرین ادراک شده با ضریب تاثیر0/430 تاثیر مثبت معنی داری بر مسئولیت اجتماعی ادراک شده دارد. همچنین، متغیر مسئولیت اجتماعیادراک شده با ضریب تاثیر 0/550 تاثیر مثبت معنی داری بر رفتار فرانقش دارد. و این یافته ها به این معنی است که مسئولیت اجتماعی در رابطه بین رهبری تحول آفرین و رفتار فرانقش نقش واسطه ای دارد. همچنین، یافتهها نشان داد رهبری تحول آفرین به طور مستقیم و بدون دخالت متغیر واسطه ای بر رفتار فرانقش تاثیری ندارد واین به این معنی است که مسئولیت اجتماعی در تاثیر رهبری تحول آفرین درکشده بر رفتارهای فرانقش درکارکنان سازمان فنی و حرفه ای استان گیلان به عنوان متغیر واسطه ای کامل عمل می نماید. در بررسی تاثیرمولفه های رهبری تحول آفرین در روابط بین متغیرهای پژوهش نیز نتایج نشان داد، مسئولیت اجتماعی از میانمولفه های رهبری تحول آفرین؛ در رابطه دو بعد آن، یعنی انگیزش الهام بخش و ملاحظه فردی بر رفتارهایفرانقش نقش واسطه ای کامل دارد.

کلیدواژه ها:

رهبری تحول آفرین ، مسئولیت اجتماعی ، رفتار فرانقش