نقش مدیریتNPM درکارآفرینی سازمانی

سال انتشار: 1398
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 348

فایل این مقاله در 19 صفحه با فرمت PDF و WORD قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

ELMCONF02_101

تاریخ نمایه سازی: 14 مهر 1398

چکیده مقاله:

کارآفرینی،مفهومی مهم وپیچیده است که طیف وسیعی از فعالیت ها رادربرمی گیرد.به همین ترتیب کارآفرینی درسازمان ها نیز شاخص ها و مولفه هایی راشامل می شود.بنابراین،ضروری است تاضمن شناخت و دسته بندی این عوامل و مولفه ها، وضعیت مطلوب و مناسب آنهارابرای ارتقای وموفقیت فعالیت های کارآفرینانه مورد بررسی قرار داد.یکی از این مولفه ها می تواند مدیریت سازمان ها جهت تغییر رویه به کارافرینی سازمانی باشداین مهم موجب گردیده تا موجی ازسیاست های توسعه کارافرینی سازمانی که مبتنی برنظریه های مدیریتی می باشددردنیا مطرح شود.ازجمله تئوری مدیریت عمومی جدیدNPM یا مدیریت گرایی که راه کاری بوددرجهت الگوی اداره امورعمومی که سعی دارد سازوکارهای بخش خصوصی رادربخش دولتی پیاده کند،می باشد.هدف از مطالعه حاضرمعرفی نظریه مدیریت NPMوتحلیل تاثیر آن برکارآفرینی سازمانی می باشد.

نویسندگان

راضیه رضایی

دانشجوی دکتری مدیریت آموزشی,گروه علوم تربیتی,واحدبجنورد,دانشگاه آزاداسلامی,بجنورد,ایران.

بهرنگ اسماعیلی شاد

استاریارگروه علوم تربیتی,واحد بجنورد,دانشگاه آزاداسلامی,بجنورد,ایران