مدیریت منابع انسانی در صنعت ساخت و ساز

اینطور به نظر می رسد که در صنعت ساخت و ساز نیروی کار متنوعی مشغول به کار می باشند. از این رو اداره و مدیریت نیروی انسانی در این صنعت کار سخت و چالش برانگیزی است. مدیریت منابع انسانی رویکرد و دیدگاهی است در رابطه با توسعه ی وجوه نیروی انسانی به منظور بهره برداری از این نیرو در جهت بهبود عملکرد گروهی پروژه ها و ایجاد مزیت رقابتی سازمان. از این رو برنامه ریزی و توسعه ی نیروی انسانی پروژه ها بخش اساسی مدیریت منابع انسانی در صنعت ساخت و ساز می باشد. برنامه ریزیمنابع انسانی به عنوان روش مهمی که تمرکز دقیقی بر عملکرد پروژه دارد شناخته شده است و عموما0 شامل تنظیم اهداف رسمی، تعیین استراتژی های مناسب و جستجو به منظور بکارگیری نیروی انسانی خلاق است. توسعه ی منابع انسانی نیز نمایانگر رشد و تکامل چرخه ی مدیریت منابع انسانی در زمینه ی مدیریت شغلی و عملکرد افراد می باشد که تضمین می کند افراد شاغل در پروژه ها قادرند خلاهای شغلی را پر کرده و صنعت ساخت وساز را پیش ببرند. امروزه نیروی انسانی به عنوان مهم ترین منبع موجود در پروژه های عمرانی جهت اجرای موفقیت آمیز آن شناخته می شود ولی متاسفانه به جهت پایین بودن هزینه های نیروی انسانی در مقایسه با دیگر منابع نظیر مصالح و ماشین آلات، توجه اندکی به آن می شود. با مدیریت صحیح منابع انسانی که در گرو برنامه ریزی و توسعه ی صحیح آن است می توان باعث افزایش بهبود عملکرد پروژه های عمرانی شد.روش تحقیق به صورت کیفی – توصیفی بر اساس مطالعات کتابخانه ای و استفاده از کتب و مقالات می باشد. نتایج تحقیق فوق نشان می دهد که با افزایش بکارگیری تکنیک های مدیریت منابع انسانی (برنامه ریزی و توسعه ی نیروی انسانی) نتایج و اثرات مثبتی را در عملکرد پروژه های عمرانی مشاهده خواهیم کرد.

کلیدواژه ها:

برنامه ریزی ، صنعت ساخت و ساز ، منابع انسانی ، پروژه های عمرانی ، مدیریت