بررسی نقش مربی گری مدیران ارشد بر جابجایی شغلی با تاکید بر میانجی های خونگرمی همکاران و شایستگی همکاران (مورد مطالعه: کلیه مناطق شهرداری تهران)

سال انتشار: 1398
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 570

فایل این مقاله در 31 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

این مقاله در بخشهای موضوعی زیر دسته بندی شده است:

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

BTCONF03_046

تاریخ نمایه سازی: 23 شهریور 1398

چکیده مقاله:

بسیاری از مفاهیم مدیریت، برگرفته از مدیریت نظامی بوده است. سال ها، نقش مدیر در یک سازمان را مانند یک فرمانده برای لشکر تحت فرماندهی اش می دیدند. با تغییر نگرش مدیریت، امروزه مدیر یک فرمانده یا یک کنترل کننده نیست، بلکه نقش مدیر شبیه نقش یک مربی در یک تیم ورزشی، یک مرشد برای مریدان یا یک معلم برای دانشجویانش است.مربیگری، فرآیند همراهی مداوم و حمایت از فرد برای ثابت قدم ماندن در اهداف و تعهدات خود است و به عنوان یک عمل اثربخش مدیر تعریف می شود که به یادگیری و اثربخشی کارکنان یاری می رساند. هدف از این پژوهش بررسی نقش مربیگری مدیران ارشد بر جابجایی شغلی با تاکید بر میانجی های خونگرمی همکاران و شایستگی همکاران است. تحقیق حاضر از لحاظ هدف و از لحاظ ماهیت جزء پژوهش توصیفی از نوع پیمایشی با استفاده از ابزار پرسشنامه است. جامعه ی آماری این پژوهش شامل کلیه مدیران ارشد شهرداری مناطق 22 گانه تهران است و حجم نمونه ی پژوهش 384 شرکت کننده تعیین شده است. یافته های پژوهش نشان می دهد مربیگری مدیر ارشد دارای بیشترین تاثیر روی خونگرمی همکاران بوده و همچنین تاثیر متغیر خونگرمی همکاران بر روی متغیر جابجایی شغل نیز رد می شود. یافته های این کار راهکارهای علمی و عملی برای مدیران شهرداری های تهران را فراهم خواهند ساخت. جهت حل مساله پژوهش 5 فرضیه بعنوان فرضیات اصلی ارائه گردید و از ابزار پرسشنامه برای اندازه گیری شاخص های متغیر تحقیق استفاده شده است. بر اساس یافته های پژوهش، متغیر مربیگری مدیران ارشد تاثیر معناداری بر خونگرمی همکاران، شایستگی های همکاران و جابه جایی شغلی دارد بنابراین نتیجه نهایی این بود که محقق در راستای رسیدن به اهداف خود از به روز ترین و عملی ترین برنامه های آموزشی همراه با به کارگیری دانش روز دنیا و مربی های خبره، بهره گرفته است. تمامی این موارد بدون وجود برنامه های شفاف، تحقق نخواهد یافت.دوره های آموزشی متنوع و در بردارنده ی موضوعات اصلی متضمن مدیریت مراجعین، سازماندهی فعالیت ها و بسیاری از امور مشابه می توانند به میزان قابل توجه هی هم خوی کارکنان و هم شایستگی آنها را افزایش داد.

نویسندگان

سیدمحمود حسینی امیری

دکتری مدیریت مدرس دانشگاه آزاداسلامی

بهروز درویش

دکتری تخصصی جغرافیاوبرنامه ریزی شهری مدرس دانشگاه آزاداسلامی

محمدرضا فرخی

دانش آموخته کارشناسی ارشد ، رشته مدریت صنعتی