Publisher of Iranian Journals and Conference Proceedings

Please waite ..
ناشر تخصصی کنفرانسهای ایران
ورود |عضویت رایگان |راهنمای سایت |عضویت کتابخانه ها
عنوان
مقاله

مدیریت ریسک مشتریان بانک ها با استفاده از ترکیب طبقه بندی کننده ها

سال انتشار: 1397
کد COI مقاله: TETM04_043
زبان مقاله: فارسیمشاهده این مقاله: 407
فایل این مقاله در 11 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

خرید و دانلود فایل مقاله

با استفاده از پرداخت اینترنتی بسیار سریع و ساده می توانید اصل این مقاله را که دارای 11 صفحه است به صورت فایل PDF در اختیار داشته باشید.
آدرس ایمیل خود را در کادر زیر وارد نمایید:

مشخصات نویسندگان مقاله مدیریت ریسک مشتریان بانک ها با استفاده از ترکیب طبقه بندی کننده ها

عباس سلحشور - دانشکده مهندسی صنایع دانشگاه غیرانتفاعی ایوانکی سمنان، ایران
علی محمد احمدوند - دانشکده مهندسی صنایع دانشگاه غیرانتفاعی ایوانکی سمنان، ایران

چکیده مقاله:

در صنعت بانکداری یکی از موضوعاتی که همواره بایستی مدنظر سیاستگذاران اعتباری قرار داشته باشد، مبحث مدیریت ریسک می باشد. در بین ریسکهای مختلفی که بانکها با آن مواجه هستند، ریسک اعتباری از با اهمیت ترین آنهاست که از زیان های ناشی از ناتوانی یا عدم تمایل مشتری به ایفای تعهدات خویش در برابر بانک حاصل می گردد. برای کنترل و مدیریت این ریسک اعتباری، تکنیکهای دسته بندی مشتریان ضرورتی انکارناپذیر هست. در چنین تکنیکهایی، سوابق و اطلاعات مشتریان، طبقه آنها را مشخص می کند. به عبارت دیگر بهره گیری از چنین تکنیک هایی بانک را در کاهش ریسک اعتباری و گزینش مطلوب مشتریان یاری نموده و باعث میشود سطح بهره وری اعطای تسهیلات افزایش یابد. از جمله روش هایی که برای دسته بندی مشتریان وجود دارد روش داده کاوی است که با اعتبارسنجی و دسته بندی مشتریان، در کاهش ریسک اعتباری به بانکها کمک می کند. انواع روش های مختلف داده کاوی وجود دارد که هر کدام مزایا و معایب خود را دارند. در مقاله حاضر مدلی از ترکیب سه مدل شبکه پرسپترون، درخت تصمیم و ماشین بردار پشتیبان به منظور پیش بینی عملکرد مالی مشتریان بانکها ارائه گردیده است. در واقع در این مقاله ترکیبی از سه مدل جهت طبقه بندی مشتریان تسهیلات اعتباری بانکی به منظور کاهش ریسک اعتباری بکار گرفته شده است. نتایج حاکی از افزایش دقت دسته بندی مشتریان بانک است و نشان میدهد که مدل ترکیبی پیشنهادی در مقایسه با تک تک مدلها دارای دقت بیشتری است.

کلیدواژه ها:

مدیریت ریسک ، مشتریان مبتدی ، تکنیک های داده کاوی

کد مقاله/لینک ثابت به این مقاله

کد یکتای اختصاصی (COI) این مقاله در پایگاه سیویلیکا TETM04_043 میباشد و برای لینک دهی به این مقاله می توانید از لینک زیر استفاده نمایید. این لینک همیشه ثابت است و به عنوان سند ثبت مقاله در مرجع سیویلیکا مورد استفاده قرار میگیرد:

https://civilica.com/doc/918468/

نحوه استناد به مقاله:

در صورتی که می خواهید در اثر پژوهشی خود به این مقاله ارجاع دهید، به سادگی می توانید از عبارت زیر در بخش منابع و مراجع استفاده نمایید:
سلحشور، عباس و احمدوند، علی محمد،1397،مدیریت ریسک مشتریان بانک ها با استفاده از ترکیب طبقه بندی کننده ها،چهارمین کنفرانس ملی تکنولوژی های نوین در مهندسی برق، مخابرات و مکاترونیک،سمنان،https://civilica.com/doc/918468

در داخل متن نیز هر جا که به عبارت و یا دستاوردی از این مقاله اشاره شود پس از ذکر مطلب، در داخل پارانتز، مشخصات زیر نوشته می شود.
برای بار اول: (1397، سلحشور، عباس؛ علی محمد احمدوند)
برای بار دوم به بعد: (1397، سلحشور؛ احمدوند)
برای آشنایی کامل با نحوه مرجع نویسی لطفا بخش راهنمای سیویلیکا (مرجع دهی) را ملاحظه نمایید.

مدیریت اطلاعات پژوهشی

صدور گواهی نمایه سازی | گزارش اشکال مقاله | من نویسنده این مقاله هستم
این مقاله در بخشهای موضوعی زیر دسته بندی شده است:

اطلاعات استنادی این مقاله را به نرم افزارهای مدیریت اطلاعات علمی و استنادی ارسال نمایید و در تحقیقات خود از آن استفاده نمایید.

علم سنجی و رتبه بندی مقاله

مشخصات مرکز تولید کننده این مقاله به صورت زیر است:
نوع مرکز: موسسه غیرانتفاعی
تعداد مقالات: 1,227
در بخش علم سنجی پایگاه سیویلیکا می توانید رتبه بندی علمی مراکز دانشگاهی و پژوهشی کشور را بر اساس آمار مقالات نمایه شده مشاهده نمایید.

به اشتراک گذاری این صفحه

اطلاعات بیشتر درباره COI

COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.

کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.

پشتیبانی