ارائه نقشه روابط علی و اولویت بندی عوامل موثر بر اجرای مهندسی ارزش بااستفاده از روش دیمتل و تحلیل فرآیند شبکه ای
محل انتشار: نخستین کنفرانس ملی مدیریت، اخلاق و کسب و کار
سال انتشار: 1398
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 473
فایل این مقاله در 16 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
MEBCONF01_173
تاریخ نمایه سازی: 11 شهریور 1398
چکیده مقاله:
امروزه بهبود عملکرد رمز بقای هر سازمان و بنگاه اقتصادی در دنیای حرفهای مطرح شده است و مهندسی ارزش، به عنوان یکی از ابزارهای است که جهت این امر به خصوص در بهبود عملکرد پروژه های عمرانی کاربرد فراوانی دارد. از این رو، این تحقیق با هدف بررسی روابط علت و معلولی و همچنین اولویت بندی عوامل موثر بر اجرای مهندسی ارزش و ارائه نقشه روابط علی عوامل انجام شده است. برای انجام این فرآیند پس از خارج سازی عوامل موثر بر اجرای مهندسی ارزش از مطالعات پیشین و کسب نظر خبرگان با استفاده از تکنیک دیمتل نقشه روابط علی عوامل موثر بر اجرای مهندسی ارزش ترسیم گردید و پس از آن، خروجی تکنیک دیمتل به عنوان ورودی تکنیک تحلیل فرآیند شبکهای مورد استفاده قرار گرفت و با استفاده از تکنیک تحلیل فرآیند شبکهای در محیط نرم افزار سوپردسیژن، عوامل موثر براجرای مهندسی ارزش اولویت بندی شدند. کار تیمی، تولید ایده های جدید و یادگیری به ترتیب در رتبه اول تا سوم عوامل موثر بر اجرای مهندسی ارزش قرار گرفتند.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
امیرحسین مرادی جیحونی
کارشناسی مهندسی صنایع، موسسه آموزش عالی آپادانا، شیراز، ایران
اردلان فیلی
عضو هیات علمی گروه مدیریت، موسسه آموزش عالی آپادانا، شیراز ایران
عباس ثابت
عضو هیات علمی گروه مدیریت، موسسه آموزش عالی آپادانا، شیراز ایران